蒲白煤礦運營：擂響決戰35天決勝鼓 打好年底收官戰
歲末年關各類安全隱患激增，為了確保後35天的安全生產工作，確保全年安全目標順利完成。近期，蒲白煤礦運營公司開展“防風險、除隱患、盯現場、遏02manbetx.com 、保安全”決戰35天活動，結合該公司安全生產實際，多措並舉，擂響決戰35天決勝鼓，打好年底收官戰。
守住安全“紅線”，築牢思想“防線”。該公司組織黨政領導、各級管理幹部、班組長代表赴陳家山煤礦接受安全警示教育，公司將安全宣教工作挺在前列，以02manbetx.com 案例為切入點，充分發揮好安全警示教育和宣傳思想引導優勢；同時，充分利用“走出去”職工碎片時間，組織廣大黨員、團青、各區隊群安網員有針對性地學習《安全01manbetx 01manbetx 》、《煤礦安全02manbetx.com 案例彙編》、《青監崗工作條例》、《群安網員工作條例》，進一步增強職工的安全意識和責任意識。
增設安全管理機構，雙保險夯實安全管理。該公司將安全關口前移，重心下移，特在項目部設置了安全副經理、區隊設置了安全副隊長及安全副班長。要求各項目部安全副經理、安全副隊長協助項目部經理、區隊長、書記抓好本項目部的安全生產管理工作，安全副班長協助班長負責當班的安全生產管理工作，督促各項目部、各區隊做好隱患治理整改工作，對各項目部、各區隊的安全薄弱環節進行重點盯防，對每班交接掘進工作麵現場交接班進行安全確認，對當班工程質量嚴格驗收。在安全激勵考核方麵，對安全副經理、安全副隊長及安全副班長采用百分製考核，檢查結果並與當月績效掛鉤，有效提升了該公司安全管理水平。
典型02manbetx.com 案例警示，安全警鍾長鳴記心間。該公司各項目部利用班前會、周二、周五組織人員學習，深刻剖析事故原因，用反麵典型和血的教訓，提醒職工遵章守紀、遠離“三違”；通過定期召開安全座談會，讓職工結合自身實際發言交流，提出意見，積極營造“安全人人參與、人人負責”的良好氛圍；在全公司開展“個人作業零違章、班組現場零隱患、安全工作零事故”的活動中，人人踴躍參與安全生產，各個發揮抓好安全的熱情和幹勁，齊心構築起堅實的安全防線。
緊抓快掘設備維護，嚴防死守重點防控。針對掘錨一體機、錨杆轉載機、帶式轉載機、皮帶機四個部分的重點維護工作，該公司由原先的重點支護轉到重點維護，加大專人維護力度，堅持每天兩個班生產，一個班維護工作，在維護工作中，悉心對掘錨一體機零部件、扭力螺絲、內部墊圈、管道磨損等情況進行日常專業維護；同時，進一步完善設備管理和規章製度，確保各項工作落到實處；加大工作麵監管力度，除帶班幹部坐鎮指揮外，安排職能部門人員帶班，上好現場管理“雙保險”，確保特殊地段安全工作到位。
加大安全檢查監督力度，消滅各類安全隱患。該公司嚴格落實領導幹部值班帶班製度，認真組織“逢四”安全檢查，以月檢月評和達標創建工作為抓手，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的態勢，以“早排查、早發現、早治理”的態度，以“現場管控責任”、“任務分解責任”、“具體執行責任”，落實人員崗位責任製，分專業、定人員、認真排查生產過程中的每個環節、每個崗位的安全風險點和隱患，製定風險防控措施，建立隱患清單和整改清單，突出“重點地段、特殊時段、薄弱環節”，做到不留盲區、死角，做到徹底排查、具體整改，把問題和隱患消滅在萌芽狀態。
