山能兗煤興隆莊礦：激發黨建新時代活力 堅決打贏年底攻堅戰

自開展“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育以來，興隆莊礦堅持黨建引領基層治理，持續推進“定好位、對好標、站排頭”專題教育，以建設過硬黨支部為核心，以服務群眾為重點，以製度為保障，以群眾滿意為標準，構建黨建“心”發展格局。各基層黨支部創新黨建工作法，夯實安全生產工作基石。

結合單位實際，細分細化工作職責。黨支部班子、管理黨員分別與所分管班組、車間建立聯係點；每名黨員分別與所在班組職工群眾結成“1+N”對子，在班組中發揮聯係服務群眾帶動作用，發現問題及時幫扶，處理不了的及時彙報支部班子聯係人，形成工作輻射，確保每一個班組都有黨員領導幹部聯係服務，每一名職工群眾都有黨員聯係服務，實現服務工作縱到底、橫到邊，網格化、全覆蓋、零距離、無障礙。

綜采二區創新采取“一查、二建、三清、四推、五報、六核、七獎”七步工作法確保服務職工群眾工作落地。即嚴細排查職工家庭人員信息情況；建立 “六種情形”人員檔案；工作開展雙向反饋，清晰明了；黨員製定實施措施“聯係卡”，實時推進；定期上報具體活動情況及效果；通過電話調查、約談、走訪、座談、拍照視頻跟蹤痕跡管理等形式，動態指導、核查、核準、核實黨員活動開展情況；將“1+1+N”納入到黨員各項評比考核活動中，形成工作閉環，確保工作落地。

綜掘一區全麵落實職工家庭、崗位表現、思想動態“三個清楚”，每個黨員都要通過深入班組、入戶走訪、下發調查表等方式，麵對麵與群眾交流談心。建立係統的信息台賬，確保做到無遺漏、全覆蓋，針對安全不放心人、出勤不正常人等“六種情形”職工重點標注、重點關注、重點幫扶，做好疫情防控常態化下的安全生產，確保黨員聯係群眾工作縱到底、橫到邊，網格化、全覆蓋、零距離、無障礙。

生產服務中心黨支部秉承“以情聚人，真情服務”理念，切實為職工排憂解難，辦實事，解難題。“助殘日”為殘疾職工發放慰問品，主動幫助申請困難救濟11人次；春節期間，排查走訪慰問困難家庭45人次；大病救濟8人，金秋助學7人，幫扶救濟困難職工50人次；“情係災區”慈善募捐活動中募資6217元；為突發腦動脈瘤破裂的職工於亦山募捐17440元；為身患肝癌的井下職工王安忠捐款16000元……真正做到員工家庭有重要變故第一時間慰問到；有生活經濟等重大困難第一時間要幫扶到；有思想困惑、矛盾衝突第一時間解釋疏導到。

針對新時代，黨支部精密03manbetx 職工實際情況，安排合適崗位，並開展教育培訓，幫助群眾職工發掘特長。生產服務中心黨支部帶頭的攻關小組設計製作的“車皮整形機”提高礦車修複效率5倍以上，“錨杆鑽機推車”提高了安全生產係數，“防塵噴灑器”解決了路麵揚塵，在礦第十四次科技大會上，獲得科技進步一等獎1個，三等獎2個。在黨支部的帶動下，職工們紛紛發揮特長進行小改小革，身患小兒麻痹導致左腿殘疾的職工王玉礦利用報廢的泵體部件重新拚合成新泵，為單位節約資金約4500元，對高壓膠管剝皮刀具進行了改進，解決了因剝皮斷麵鋼絲彈出造成的返工，相當於年創效益2萬餘元，帶領班組獲得山東省優秀質量管理小組成果二等獎。勞模創新工作室在生產準備工區黨支部支持下，已完成“煤礦采掘設備液壓試驗台的升級改造”“支架頂梁裝車架”等30多個革新項目，促進了礦井高效發展，為打贏年底攻堅戰奠定了堅實的技術基石。