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蒲白建新公司科技創新為增產提效

作者:李凡 2020-11-28 14:11 來源:狗万manbet官网

今年以來,蒲白建新煤化公司從科學優化生產布局、煤質管理安全管理、職工隊伍穩定等方麵入手,苦練內功,深挖潛能,依靠技術創新為企業增產提效畫龍點睛,提高企業競爭能力和安全生產能力。上半年,該公司在煤炭市場異常嚴峻的形勢下,商品煤銷售173.13萬噸,噸煤成本比年初計劃降低17.07元,比去年同期降低25.36元,實現高盈利。

科技創新提質增效 該公司通過對主斜井原煤運輸係統進行技術03manbetx ,製定了相應的技術改造方案,在原驅動設備的基礎上更換大功率電機及CST,並增加膠帶輕度,以提高設備的運行可靠性,使主斜井膠帶運輸機的運輸能力由實際的650噸/h提高到1000噸/h,,減少了膠帶運輸機的02manbetx.com 率,提高了礦井的原煤運輸能力,為礦井增產提效添上了濃墨重彩的一筆;該公司采用大口徑管道垂直輸料孔,將井下生產所需的散裝物料(石子、沙子、水泥混合物、)直接送至井下井田中央料場,不但分解了副斜井提升壓力,解決了礦井散裝物料運輸環節多,02manbetx.com 隱患多的難題,而且減少了副斜井40%的軌道運輸,減少了3500米井下無軌膠輪車,既節省了電費、燃油,又提高了工作效率,即解決了巷道支護滯後的難題,又滿足了礦井安全生產的需要。今年1至7月份,該公司大大小小的技術創新和技術革新63項,其中建新煤化跳汰機關鍵技術研究項目通過省級鑒定,兩項獲得國家和省上的科技進步獎,為公司在逆境中穩步發展奠定了堅實基礎。

精細管理提煤質 以質促銷,該公司把抓好煤質出優質產品作為突破銷售不暢的不勝法寶,堅決摒棄“蘿卜快了不洗泥”的思想,堅持煤品就是人品,信譽就是生命,誠信經營,以質取優,樹立企業良好的誠信形象。進一步補充完善了煤炭質量管理辦法“二十四條”,嚴格各項煤質管理製度措施的貫徹落實和責任追究及重獎重罰,建立區隊、班組煤質管理體係。重點抓好井下生產現場的煤質管理,在生產環節和生產技術工藝上嚴格把關,全過程對煤質進行質量監督、考核和管理,堅持每50米及每班井下和洗煤廠采煤樣化驗管理的原則,及時檢測煤質變化情況。進入三季度以來,該公司加大對原煤的洗選力度,“五項”激勵措施確保每小時洗選原煤800噸以上,每天洗選1700噸左右,商品煤發熱量始終保持在5300大卡以上,商品煤合格率達到97%,建新牌“動力煤”以良好的信譽和煤質受到了客戶們的信賴和歡迎,銷量位居全省前列。

管理優化促安全該公司充分發揮企業安全文化的教育引領作用,深化“1359”安全文化的建設,“六項”安全行為專項治理培養職工的安全思維和行為規範,杜絕“習慣性”違章現象;落實安全責任,創新安全監管方式和現場安全管理模式,開展現場安全質量標準化點評及安全隱患現場會診製度,堅持周二、周四、薄弱時段的安全檢查橫向到邊,縱向到底,促進安全隱患排查治理常態化,強化礦井“三基”建設與職工操作技能培訓、安全警示教育、中層管理人員業務知識培訓,堅定“02manbetx.com 可防,風險可控,災害可治”的思想,提高礦井的綜合安全管理水平。

以人為本贏人心 該公司圍繞黨的十八大提出的“改善民生”新要求積極作為,履職盡責,以推進“陽光三進”服務為抓手,進班前送一句安全叮囑、進井口送一份親情關愛、進宿舍關心關愛職工生活,做靚節日“送溫暖”、“金秋助學”,努力實現困難職工幫扶一個不漏,金秋助學一個不少,全力服務職工,服務安全生產。定期組織開展“風雨同舟、共克時難、我與企業共擔當”、“認清形勢、關愛企業、關注民生”大講堂,促進職工隊伍穩定。

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