蒲白建新煤化:做好礦井機電設備安全管理
受經濟快速發展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰略地位的影響,煤炭產量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅動,煤炭企業常把生產任務擺在第一位,而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位置。隨著安全質量標準化的要求,機電管理被提到了與生產管理同樣重要的位置。下來我就機電的幾方麵心得討論一下:
煤礦機電專業性強,所涉及的知識麵相當廣泛,要求機電人員素質全麵,我們礦專業人員少,而機電運輸係統戰線長、範圍廣,安全監察普遍采用抽查式,監察的隨機性大,缺乏全麵性,缺乏主動性。礦井機電較其他專業複雜,而現場監察中,基本上放在設備狀況是否失去防爆性能,一些表麵現象掩蓋不少深層次問題,缺乏對管理製度、安全性能、動態情況的了解。
礦井中設備“連軸轉”現象很普遍,沒有足夠的檢修保養時間,一些設備存在老化現象,加之這些年對設備的技術測定不及時,測試手段落後,對存在的問題難以發現,02manbetx.com 隱患不少。
隨著礦井延深開采,造成了供電線路加長、負荷增加、網絡複雜的現象。如果不加強管理,不進行技術改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的02manbetx.com 。
1、加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個係統工程,無論是管理者、職工、還是安全監察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產的安全,盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局麵。為搞好職工技能培訓工作,應采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養,實施“職工技能等級達標培訓工程”,普及中級工等級培訓,特種作業人員,必須持證上崗,通過集中學習、定向培養等形式,強化專業工種、要害工種的安全技術培訓;要完善激勵機製等,充分發揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的.軌道。
2、提高機電人員的整體素質
煤礦機電人員,要認真學習專業知識,全麵提高自身的綜合素質,集中優勢的機電監察力量,對煤礦進行地毯式的逐台設備、逐線、逐麵地全麵監察,不折不扣地按《煤礦安全01manbetx 》和有關規定監察,不留情麵,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉麵、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法,公正執法,以身作則,擺正監察與被監察、監察與服務的關係。
3、積極采用新裝備、新技術、新工藝
推廣使用新設備、新技術、新工藝,特別是創造條件使用綜合機械化掘進設備,避免采用低設備投入、大量投入人員、點多麵廣、效率低下的人海戰術,應走出惡性循環圈,采用先進工藝流程,合理控製作業點和作業麵個數,減少02manbetx.com 發生源的個數,真正實現礦井的安全、高產、高效。
4、建立健全各種規章製度。
製度是一種約束機製,是指導職工如何開展工作的尺度,隻有製度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任製是企業最基本的一項安全製度,是企業所有安全生產管理製度的核心。因此,為貫徹落實安全生產方針,必須嚴格落實生產責任製、工種崗位責任製、02manbetx.com 責任追究製等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責範圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。
要做好機電管理,必須從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,要高度重視機電設備投入和技術創新工作,不斷推進技術創新和升級。要結合企業實際,通過設備檢修工作,加強井下電氣設備和流動設備管理提高安全生產。(蒲白建新煤化 白坤)