蒲白建新煤化：五舉措築牢員工安全意識
近年來，建新煤化始終高度重視礦井的粉塵治理及職業病防治工作，在全礦形成了職業病防治與生命安全同等重要的共識，用實際行動唱響了 “一切為了發展，一切為了員工”，多措並舉為員工築牢安全意識 ，推動了礦井安全生產和諧穩定發展。
強化防塵理念的滲透。該公司充分利用各種宣傳形勢，廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性，組織員工觀看“粉塵危害及煤塵02manbetx.com ”警示教育專題片並深入區隊班前開展普及粉塵防治知識，使全礦幹部員工牢固樹立 “煤塵堆積就是02manbetx.com ”、“要安全更要健康”等綜合防塵理念，自覺愛護和正確使用防塵設施，在保證使用效果的同時，積極開展綜合防塵教育、監督督促各區隊對綜合防塵管理製度學習和綜合防塵各類培訓活動，組織“專業工程技術人員參加AQ1020—2006《煤礦井下粉塵綜合防治技術規範》、新版煤礦安全01manbetx 、通風安全質量標準化標準等專業知識培訓。
發揮監管作用。對井下綜合防塵工作進行分片包幹，掛牌管理，及時修訂，做到職責明確、任務明確、標準明確，全麵加大對現場綜合防塵工作的監督考核力度，堅持每周對綜合防塵進行檢查考核，對防塵設施使用不正常、未使用防塵設施的單位和個人，發現一處、處理一處，以剛性約束提高礦井綜合防塵管理水平。與此同時，實行問題整改落實雙向考核製度，凡未按規定要求對防塵設施存在問題進行整改合格的，連帶對包保部室責任人進行經濟處罰和責任追究。以此確保綜合防塵工作發生質的變化。
完善監督檢查流程。構建公司主管領導月排查、職能部室周排查、帶班人員日排查、瓦檢員及安檢員班中排查的“四級防控”網絡體係，突出源頭治理，定期進行綜合防塵治理成效03manbetx ，按照周小節、月03manbetx 的方式，紮紮實實培養查隱患、抓源頭、重整改、控02manbetx.com 的安全管理思想，針對檢查出的問題，以任務通知書的形式下發區隊，並監督落實整改，確保粉塵治理工作取得實效。
注重過程控製。抓入井風流淨化源頭，完善井底換裝站自動捕塵網，確保正常運行，防止揚塵進入輔運大巷；堅持每班對輔運大巷進行全麵灑水滅塵；在膠帶運輸巷安裝全斷麵自動噴霧和捕塵裝置，防止煤流運輸係統揚塵進入作業地點；從技術層麵、管理層麵抓采煤、掘進作業現場源頭，降低割煤、掘進時產塵；在井下輔運大巷、盤區進回風巷等地點安裝紅外線自動噴霧和風水聯動噴霧裝置，總回風巷增設無源定時自動噴霧裝置，堅持總回風巷定期衝塵，以此達到自有源頭清風需，井下“黑臉”那裏覓的效果。
嚴格考核兌現。開展綜合防塵精品頭麵創建競賽活動，建立完善礦井綜合防塵管理台賬和記錄，按照礦井防塵管理辦法每月進行一次總結評比，並將檢查評比情況在全礦進行通報，獎優罰差當月兌現，絕不遷就姑息，以此確保礦井粉塵治理工作取得實實在在的效果。
