“四化”建設讓蒲白建新煤化智慧化礦山建設闊步前行

“‘四化’建設理念好，提升管理質量高。順序啟停集中控製。膠帶運輸有人巡視，有效控製操作失誤率，遠端監視和控製，少人無人則安全。”這是該公司集控員在集控台前，一邊打理設備衛生，一邊高興地說著單口快板。

2020年，該公司根據礦井實際情況，把目標明確在建設“1+4”的自動化控製模式(即：1個生產調度指揮中心，1個監測監控中心，1個生產分控中心，1個洗選分控中心，1個風井分控中心)，把分控中心和各生產係統結合起來，提高生產係統的智能化遠程控製水平，提升通風、供電、供排水、運輸、汙水處理等係統的可靠性，實現“有人巡檢、無人值守”，保障礦井各係統設備的高效運行。還要建設4212智能化綜放工作麵，通過綜放工作麵智能控製技術實現“減人、增效”的同時，進一步改善作業環境，創造良好的安全生產條件。

為了實現這一目標，該公司成立了以公司黨委書記、董事長、總經理為組長的安全生產信息共享平台領導小組及運行管理領導小組，安全生產信息化管理辦公室每月以表格的形式製定“四化”建設工作月度清單，每項改造工程要做到“四講一有一明確”。講方案、講圖紙、講措施、講工藝文件、必須有驗收、明確辦結時限，嚴格按照任務指向清晰，優化流程方法，動態指導督促，科學量化考評，實施獎懲問責的辦法來提高執行力建設。截止目前，該公司膠帶運輸係統按順序啟停、35KV變電站、42盤區水泵房、抽放水處理、製氮集中控製係統已通過驗收；綜采智能噴霧降塵監控、4206綜采工作麵阻力在線監測、地麵自動裝車自動化等技術改造工程已完成，並投入使用。壓風、水文在線監測係統的集中控製正在安裝調試之中，智能化綜放工作麵方案會審將在8月份進行。

“隨著礦井的持續發展和使命任務的拓展，加快‘四化’建設步伐，破解安全管理難題和解決作業現場的棘手問題、提升礦井安全保障能力和綜合管理水平，利用新科技、新技術，為安全生產、經營管理提供切實有力的安全保障和技術支撐，實現企業高質量發展。”該公司黨委書記董事長郭風景介紹。

“智慧礦山”建設是企業發展的大勢所趨，我們必須加快“生產智能化、運營精細化、管理標準化、決策科學化”四化合一的“智慧建新”建設，達到‘調度全監控、分控管操作、現場保運行’的三級管控目標，真正實現全礦井的‘少人則，安無人則安’。”建新煤化總經理段老虎在蒲白礦業公司“四化”建設推薦會現場觀摩該公司自動化裝車係統，介紹經驗時說。