蒲白建莊礦業：一路走來，春風拂麵

難忘1978年的春天，小平揮巨手，在深圳畫了一個圈，種下改革開放試驗田。從此，春潮湧動，春風吹遍黃河上下，大江南北，共和國的版圖—“雄雞”，似一隻涅槃的鳳凰，昂首高唱；華夏崛起，前進在複興路上。開拓創新，如火如荼，演繹著不朽的神奇與榮光！

改革開放，是指1978年12月十一屆三中全會後我國實行對內改革、對外開放的政策。我出生於1971年2月，算是全程見證了國家、社會改革開放的變化，以及改革開放對我和家人的影響。

我上中學時，外資、港資大量湧入中國大陸，強力帶動了中國的經濟，在改變國人物質生活的同時，也豐富著人們的文化生活。當時電視上充斥著日本的動畫片，錄像廳裏放著港台的電影，大街上掛滿了港台明星的海報。經濟發展的同時，很多國有企業在改革的洪流中不適應發展的要求漸漸衰落了。

我的家庭也受到了影響，每況愈下，那時的我，遇到了人生的第一次選擇，是該輟學還是該繼續讀書？父親看出了我的心思，他鼓勵我，建議我讀煤校。在父親的鼓勵下，我安心去上了煤校。畢業後，我順利找到了工作。

尤記得1999年，我第一次踏進朱家河煤礦，那時，朱家河煤礦才建立，一切都在試運行期間。我報著對煤礦的好奇，就這樣踏上了礦工的道路。身為掘一隊的技術員，我深知那時井下的不易。過去的煤礦采掘技術科技含量低，機械化水平也不高，所有的東西搬運靠的都是人力，有時候遇到斷層褶皺煤層及忽薄忽厚的煤層沒有平路，要麼趴著走，要麼彎著腰走，走的時候也害怕不敢看頂板，要是等到周期來壓，還能看到支柱在“跳舞”，有時候支柱還能被壓扁，入井的時候工人們要扛著設備走好幾公裏，才能到工作麵。經過自己的不懈努力和鑽研，工作得到了領導的認可，從綜掘隊的技術員到調度室主任，到最後的調度副總，身處的崗位不同，高度和認識自然也得到了大幅度提升。時間如白駒過隙，就這樣一待便是17年。

但朱家河煤礦畢竟年齡大了，可我還覺得自己差的太遠，需要學習的還很多，就在此時，聽聞位於大山深處的現代化煤礦——建莊礦業，這對我而言，何嚐不是一次新生？

懷著對新設備、新管理、新知識的企望，2016年我如願來到了建莊礦業。威嚴的辦公樓、裝有電梯的職工宿舍、鋪著地膠的操場，還有樓下那一灣人工湖，偶爾聽到水麵有撲通聲，走進一看，更是令人眼前一亮，成群結隊的魚兒朝我遊來，仿佛在歡迎我。

來到建莊，這裏信息化技術和設備也更先進，管理製度也從來不隻是掛在嘴上，而是牢牢記在每個人的心中。和老區相比，那就是天壤之別，機械化的采煤技術，人車可以直接送到工作麵，累了還有井下休息室提供熱水和食物。這麼多的精品亮點工程，真正的是‘井下像工廠，地麵像花園’。最重要的是，緊急避難硐室的完善、嚴格的安全管理製度、領導入井帶班的動態監管、毫不鬆懈的安全教育，無處不在的安全宣傳牌板，時時、刻刻、處處能讓職工意識到安全的重要性。

後來，機緣巧合下，我被調到了安監部。對於安全工作，我更是不得一絲馬虎。安全是煤礦的天字號大事，從各級領導到區隊班組，乃至每個礦工家庭，無不時時處處為安全苦口婆心，反複灌輸，天天強調。為了避免出現“安全教育老一套，你作報告我睡覺”的現象，班中，安排安檢員嚴格監管井下作業情況，杜絕三違，將僥幸心理和習慣性違章扼殺在搖籃裏。班後，督促監督各單位加強對職工的安全教育培訓。我們享有“現代化礦井”的美譽；更有安全生產的壯舉。盡管我們艱難的跋涉，安全生產也曾有過滑坡，但隻要我們清醒地意識到“安全就是幸福”這個硬道理，我們隻要充分發揮設備技術的優勢，隻要我們堅定不移地實行嚴格管理，我們就必然會實現安全生產。

80年代，或許也正是因為安全意識的淡薄和安全管理的薄弱，讓煤礦這個本來就帶有高危行業色彩的行業變得更加的高危。於是，煤礦成了髒累差的代言詞，煤礦工人的社會地位也得不到認可。以前的煤礦工人，一個月上夠了28個班也隻能掙92塊錢，與當時的消費水平相比，隻能解決正常的溫飽問題。而現在真的是改變了，想吃啥就能吃啥，大部分人都有車有房，有空閑的時候還能帶著全家人出去旅旅遊。礦區內堆滿了私家車，這樣的生活水平，還能算低嗎？這不正是改革開放帶給我們的果實麼？

作為一名從老區走進新區的資深礦工，站在建莊這艘航母上，我要時刻警醒自己，知所處，懂應變。煤炭市場的競爭日益嚴峻，就要求我們工作的更加專業化和精細化，認清形勢，主動改變自己，適應市場的變化，適應企業的發展。並付諸於行動，牢記自己的使命，無論遇到艱難或困境，不忘初心，拿出敢於擔當、敢於奉獻的信心與決心迎接挑戰，與建莊同呼吸共命運，同奮鬥共榮辱。（雷肖飛）