喜訊！蒲白建莊礦業公司獲國家首批安全生產標準化管理體係一級達標煤礦

近日，從國家煤礦安全監察局獲悉，蒲白建莊礦業公司榮獲國家首批安全生產標準化管理體係一級達標煤礦。該項榮譽標誌著該公司安全生產標準化管理水平邁上了新台階，高質量發展進入了新紀元。

該公司自投產以來始終將安全生產標準化工作作為企業發展的基礎工程和生命工程，按照“堅持一個工作理念，嚴抓五項基礎管理，突出六大災害治理，聚力“四化”建設，堅持三項經驗管理，嚴把一個驗收考核關”的“156431”管理方法，全力推進安全生產標準化管理體係達標創建工作，為礦井安全生產平穩推進打下了堅實基礎。

該公司始終堅持安全生產標準化管理體係這一安全生產的基礎工作理念，嚴格貫徹落實各級文件精神，通過外出培訓、內部責任分解，堅持每周召開安全生產標準化專題會，對標準化工作開展情況進行周密安排、深入督查,達到全員認識、責任、落實三到位；以“新標準貫徹學習、生產接續管控、采煤麵推進度、設備清潔檢修、安全防護設施標準化”為抓手，提高頂煤回收率，延長工作麵可采期限，大力推行設備清潔檢修管理，提高檢修質量，製定完善各類安全防護設施執行標準，以“三支隊伍建設”為導向，全麵提升幹部職工從業素質，為公司高質量發展提供人才保障，築牢安全生產標準化工作根基；通過“精準施策治瓦斯、超前探查治水害、優化支護控頂板、改進設施防礦塵、健全措施防衝擊、摸清“三帶”防滅火”六大災害治理工作舉措，提高了礦井瓦斯抽采效率，水害得到有效治理、頂板支護穩固可靠，設備環境優良，防衝擊與防滅火工作成效顯著。《孤島工作麵采空區防滅火研究及應用》研究成果經中國煤炭工業協會鑒定已達到國際領先水平；確立了“決策科學化、運營精細化、管理標準化、生產智能化”的“智能建莊”發展目標，形成了“三網一雲三平台+三個中心”的“313+3”的頂層架構，構建出調度總控，運輸、洗選、快速裝車和地麵35KV變電站分控的“1+N”智能管控模式，實現了安全生產調度智能管控一體化。並成功完成首套智能綜采設備、快掘機器人聯合試運轉，為礦井安全高效生產經營彙聚出強大動能；通過實行井下精品工程責任包保考核製度，進行優劣評比，實施獎罰，“走出去”對標先進礦井，學習智慧礦山建設、“四化”建設、安全生產標準化、安全管理、創新管理等先進經驗，補齊短板、強化弱項，持續推行生產口領導帶隊工程質量點評製度，為推動標準化全麵提升發揮了積極作用。積極推行 “1+4+1”標準化考核模式（1是每周定期驗收，4是工程質量、設備管理、通風防塵、文明生產動態抽查，1是月度重點工程），使標準化考核更加科學、更加合理，為該公司標準化全麵達標、動態達標奠定了堅實基礎。（李斌）