五陽煤礦：精益管控抓煤質保外運

五陽煤礦：精益管控抓煤質保外運

五陽煤礦在抓好安全生產的基礎上，瞄準全年的經營目標任務，以“客戶為中心，以市場為導向”，在強化過程管控上功夫，在“精益”管理上做文章，強責任、重革新、抓機遇、占先機、贏市場，確保煤炭外運持續穩定。

該礦牢固樹立“質量就是效益、用戶就是市場”的煤質管理理念不動搖，嚴格落實各級安全生產責任製，加強生產作業流程管控，合理規劃采掘銜接，精準高效組織生產，科學規劃停采線，最大限度地提升煤炭資源回收率，根據工作麵高、低粘結指數實際，采取洗選和分裝、分運、分銷等有效舉措，滿足用戶煤質需求。

該礦把技術革新作為提升煤炭洗選質量的重要工作常抓不懈，結合洗選工作實際，大力開展技術攻關活動，通過優化下料溜槽斷麵，擴大中倉落煤孔徑、優化改造轉載點，解決了溜槽使用過程中運輸能力不足、磨損嚴重等技術難題，精煤輸送能力由250噸/小時提升至了400噸/小時，極大的提高工時利用率。

該礦挖掘市場潛力，時時掌握煤炭市場價格，研判市場形勢，適時調整煤炭外運營銷策略，持續加強與用戶之間的相互溝通對接，拓寬銷售渠道，同時加大煤質采製化跟蹤監督和檢查頻次，確保煤炭外運批批合格。