淮北雙龍礦業公司通風區加大內部材料考核力度做實市場化工作

淮北雙龍礦業公司通風區加大內部材料考核力度做實市場化工作

今年以來，淮北雙龍礦業公司通風區立足於深化完善內部經營考核體係，堅持在嚴、細、實上下功夫，加大內部材料考核力度，強化過程管理，嚴格日常考核，科學有序推動市場化工作運行。

為確保各項目標任務的順利實現，該公司通風區推行以班組、崗位核算為基礎的內部經營市場化考核。不斷細化成本費用支出製度，完善工序價格、嚴格考核標準，確保材料管理考核工作規範、有序。在實際工作中，該區加大材料領用管理力度，嚴格材料發放、領用過程控製和材料審批製度。材料出入庫必須建立台帳，做到帳物相符。認真把好生產過程中的每道工序和每個環節，堅決避免浪費現象發生。該區堅持定期到材料使用重點崗位、重點班組進行跟蹤檢查。對於檢查發現的問題，進行現場落實處理實行閉合管理。並堅持抓好月度材料03manbetx ，在區兌現會上對各班組材料使用情況進行通報，03manbetx 存在問題，及時完善改進，不斷使材料管理工作向著規範化、製度化邁進。嚴格按照材料考核製度進行兌現，確保材料管理考核工作落到實處。同時把修舊利廢、回收複用作為降本增效的有力手段，對廢舊材料及時分類、整理，能回收的回收、能修複的修複，實現降本增效。月底把材料考核與班組、個人市場化工資掛鉤，超支的罰款、節約的獎勵，有效激發幹部職工節支增效、多勞多得主動性和積極性，推動了公司經營管理水平的不斷提升。

淮北雙龍礦業公司通風區（張雙俠）