擁抱互聯網 煤炭企業也能亮起來
近日，北京郵電大學呂廷傑教授做了題為《金融科技的機遇與挑戰》的授課，他就“互聯網+”背景下平台經濟的興起、形成與發展曆程做了精彩詮釋。提出平台經濟是“互聯網+”的思維、而不是“+互聯網”，強調“互聯網+”是利他的互聯網邏輯，是互聯網對商業模式的重塑，而“+互聯網”則屬於傳統商業模式對互聯網工具的利用。提出平台經濟是“網業分離”背景下的新經濟模式，是傳統商業模式價值轉移的基礎。
這一點讓我聯想到“煤亮子”煤炭生產綜合服務平台（以下簡稱“煤亮子”），“煤亮子”是由生產運營綜合服務、設備物資服務、專業技術服務、人力資源服務及金融服務的“4+1”模式的服務模式構建出的煤炭生產綜合服務平台，依托的是互聯網的資源共享所帶來的信息全覆蓋化，對煤炭生產企業可以做到，盤活資源有保障、技術服務有資源、人才培養有規劃、資金周轉有途徑。對設備生產廠家可以做到，產品銷售有市場、技術升級有支持、回款及時有渠道。對科研機構和高等院校可以做到，成果轉化有途徑、實驗推廣有平台。這樣的平台，是應運而生的，因為追本溯源，通信和計算機的融合出現了互聯網，互聯網又跟實體內容融合產生了各式各樣的電商平台和軟件，“煤亮子”正是這其中一員。“煤亮子”依傍陝北這片廣闊的地域優勢，依據周邊煤炭產業蒸蒸日上的發展形勢，在互聯網發展的帶動下，運用互聯網思維，融合互聯網技術，開創出了煤炭產業中的新篇章。
互聯網的發展實現了信息和資源的共融共享，也實現了更多的交易機會，而“煤亮子”要發展，既要乘勢，也要控製和管理好線上線下的運營，隻有把控好業務運行中的來自各方麵的風險，才能精準高效地促進“煤亮子”業務的持續健康發展。總而言之，平台的發展不僅僅是一個輕飄飄的數據傳輸，一個交易的形成，更是依托線上線下穩健的運營，所以我們隻有做到線上線下有機結合，彼此照應，才能使得“煤亮子”這一平台得到長足發展。
