蒲白建莊礦業公司通風隊積極打造優秀瓦檢班組

近年來，蒲白建莊礦業公司通風隊以三基建設為重點，結合自身實際，借鑒成功經驗，逐漸把瓦檢班打造成為優秀建設團隊。

管理基礎抓重點

管理基礎千頭萬緒，但都有其關鍵重點。如何用80﹪的精力抓住20﹪的工作項目，這是基本的管理策略。對於瓦檢班這樣的基礎團隊，該隊從建設初期就確立了現場管理為其管理基礎的重中之重。該隊以實現瓦斯“零超限”為目標，把管理的著力點和落腳點都放到現場管理之中，運用主要精力進行跟班盯班，嚴格實行現場走動式管理，帶領瓦檢班緊緊圍繞隊伍、安全、生產、設備、經營、現場六個項目，加強基層團隊的基礎管理。

基層工作重強化

瓦斯檢查作為確保礦井和職工生命安全的重要工作，責任重大，使命神聖光榮。該隊以為企業負責、為團隊負責、為職工負責的高度責任心，帶領瓦檢班從完善管理製度，改善管理流程，抓住關鍵環節，維護整體和諧等方麵，不斷強化基層團隊保平安、出實績、帶隊伍、出人才、打基礎、強實力的使命感。

基本功修煉重方法

瓦斯檢查基本功的關鍵在於勤學苦練。知識的融會貫通，操作技能的純熟精確，作業動作的靈巧精準，身心匹配的高度協調，行為素養的規範練達，都是勤學苦練的結果，沒有捷徑可走。因此，該隊結合自身工作實際，借鑒成功團隊經驗，帶領瓦檢班從培訓、師帶徒、團隊學習、自我修煉、比武激勵、現場實踐、同行切磋七個環節反複練習，達到鞏固提升瓦檢員的知識功底、專業功力、技能功夫、身心素質、職業素養這五項基本功。