進一步完善激勵機製，推動新時代晉能控股集團創新發展
進一步完善激勵機製，推動新時代晉能控股集團創新發展
雁崖煤業公司 劉潔
進一步完善激勵機製，特別是開展勞動競賽，可以激發廣大員工積極進取的潛力，煥發廣大員工創新創造的活力，從而為企業發展注入奮勇前行的動力。公平公正的勞動競賽是企業凝聚全體員工的智慧，彙成戮力同心的合力的有力抓手，也是企業發現人才、選樹人才的重要渠道。
當前，晉能控股集團正處在開啟能源革命新征程、推動企業轉型發展、科學發展的緊要關頭，是集團公司上下切實提高政治站位，牢固樹立“一條心、一家人、一目標、一主線、一引領”思想，齊心協力、精準施策，爭做能源革命排頭兵的重要時期。此刻，需要集團公司各級組織進一步完善和創新激勵機製，大力開展好勞動競賽，激勵員工在各自的崗位上創新爭先，激發企業改革發展的勃勃生機。通過公平公正的競賽培育廣大員工精益求精、追求卓越的工匠精神；通過生動活潑的競賽讓各類高素質、高技能人才脫穎而出，為晉能控股集團的轉型發展創造條件。
一、開展勞動競賽，引導員工弘揚和樹立精益求精的工匠精神
當今的晉能控股集團推進能源革命，實現轉型發展，這不僅需要煥發員工的勞動熱情，更需要廣大員工在熱火朝天的競賽中釋放創新的潛能。晉能集團要實現轉型跨越發展，取得能源革命的新勝利，亟需培育恪盡職守的工匠文化，弘揚精益求精的工匠精神，需要讓工匠精神成為新時代的最強音。
工匠作為一線技術工人的傑出代表，在高超技藝的身後，體現的是堅韌不拔的品質、追求卓越的恒心、鑽研創新的執著，彰顯了工人階級偉大品格和勞模精神、勞動精神。
1、各級組織必須要以公平公正的競賽機製引導廣大員工，心無旁鶩地掌握技術，誌如磐石地追求卓越，鍥而不舍地創造，從推動企業以先進的產能、完美的質量、高超的技術贏得競爭先機。
2、將競賽的主戰場放到崗位建功上，通過公平公正的競賽引導廣大員工愛崗敬業，默默奉獻、執著追求。通過公平公正的競賽引導廣大員工堅定崗位成才的信念，執著專注技術，摒棄浮躁喧囂，秉持赤子之心，在本職崗位上潛心鑽研技術，勇於開拓創新。
3、通過公平公正的競賽培育企業“名匠”。企業高技能人才創新工藝、傳承技能，是工匠精神的踐行者。實踐證明，擁有一支技能卓越、愛崗敬業的人才隊伍，是企業負重前行的堅強脊梁和創新發展的根本保障。近年來，隨著企業對員工技能培訓的重視，技能人才隊伍不斷壯大，但我們也應看到，煤炭企業科技含量總體不高的問題依然存在，企業轉型發展與開拓型人才隊伍總量不足的矛盾仍然突出。所以，企業必要通過公平公正的競賽，選樹“名匠”，宣傳“名匠”，從而引導廣大員工誠實勞動、辛勤付出，認真學習新知識，刻苦鑽研新技術，努力掌握新本領，為企業改革發展轉型升級作出新貢獻。
企業在發展，社會在進步，當今的礦工所需要的不僅僅是衣食住行的保障，更需要有人生出彩的夢想。厚植工匠文化，弘揚工匠精神，就是要通過公平公正的勞動競賽為員工實現人生出彩之夢開辟出更現實的路徑、搭建起更堅實的階梯，讓更多的企業“名匠”脫穎而出，從而營造人人可為、時時可為、處處可為的人才成長環境
二、開展創新競賽，激勵科技人員攻堅克難崗位建功
麵對日趨激烈的市場競爭，企業的發展能否搶占先機、贏得主動，越來越取決於工程技術人員的創造能力和一線員工的操作水平。提高工程技術人員的素質是企業發展的重要基礎和基本前提，各級組織開展創新競賽就是要激勵廣大工程技術人員提高技能、提升素質。
當前受新冠肺炎疫情及煤炭市場嚴峻形勢的影響，各種不利因素困擾著企業。作為煤炭企業必須依靠科技進步，加快企業轉型升級，必須走能源革命之路擺脫困境，必須依靠多業並舉逆勢突圍，必須依靠管理創新、科技創新降低成本贏得競爭，站穩市場。
能源革命，需要創新驅動；轉型升級，需要科技保障；多業井舉，需要人才支撐。作為煤炭企業，開拓型、創新型人才匱乏，新型產業領軍人才不足，關鍵崗位高技能人才短缺。冗員過多與人才缺乏，製約著煤炭企業轉型升級、創新發展。打造高素質的人才隊伍，激勵員工成長成才創新爭先刻不容緩。
在工程技術人員中開展創新競賽，激勵技術人員創新爭先，打造高素質的人才隊伍，是新時期創新競賽必有之義。各級組織要通過卓有成效的創新競賽為企業選賢任能；通過公平公正的創新競賽推動幹部人事製度改革；通過競賽創新選人用人機製，讓才幹代替關係，讓"卷子"代替"條子"，用能力打破身份、文憑、年齡界限，形成能上能下、能進能出、優勝劣汰的選人用人機製。
1、必須要打造公平正義的人才成長環境。要通過公平公正的競賽，推動企業慧眼識才、大膽用才，讓競賽為企業創新發展助力；通過公平公正的競賽營造尊重知識、敬重人才、重視技術、尊崇科技、崇尚創造的氛圍。
2、需要完善競爭機製，抓好人才隊伍建設。企業開展創新競賽，要根據轉型升級的實際、針對產業發展的需求，通過競賽發現培養高素質專業人才、高技能工匠人才、高水平拔尖入才。同時，還要通過公平公正的競賽打破體製機製障礙，在人才管理模式上去行政化、去“官本位”，讓專注於事業的工程技術人員“有麵子”“有票子”；讓技術有氣場、有戰場、有市場。通過競賽激發廣大工程技術人員的創新潛能，通過競賽彙聚企業改革發展的磅礴之力。
3、企業要通過切合實際的有針對性的創新競賽，激勵廣大工程技術人員聚焦阻礙企業發展短板瓶頸、睡準核心技術，開展技術攻關，加速科技成果轉化，為企業轉型升級提供強勁動力；要通過崗位立功競賽，激勵廣大技術人員爭先攻克短板、競相突破瓶頸、領跑科研探索、爭當創新先鋒；通過競賽讓廣大員工將人生的旅程與企業前行的步伐交融共進，將個人夢想與企業發展的願景同頻共振，以創新進取唱響新時代勞動者之歌。
公平公正的創新競賽必將為晉能控股集團的廣大員工搭起實現自我的階梯，插上夢想成才的翅膀，為新時代晉能控股集團創新發展、轉型發展建功立業。
