蒲白建新煤化：嚴管理 保安全
對於煤礦來說安全就是我們的“天”。在公司選煤廠安全生產過程中，班組是最底層的戰鬥團隊，而班組長就是這個團隊的排頭兵、領頭雁。
作為選煤廠甲班班組長就必須以積極的心態充分發揮現場安全管理作用，堅持認真紮實開展班組安全管理工作，盡自己最在努力撐起這方不容有失的“天”--安全。“打鐵還需自身硬”。一個好的班組長，不但是班組安全生產的行家裏手，也應該是這個班組的核心骨幹。
我要在崗位中不僅要做到“會幹”，而且還要會管。能隨時正確處理生產過程中出現的各類棘手問題，針對安全生產的薄弱環節，做到心中有數，重點監督管控，確保本質安全。在日常工作中，注重學習，不斷鑽研崗位業務技術和知識，提高自己業務技能和管理水平。同時要利用自己的一言一行充分發揮引導示範作用，要求班組成員做到的，我首先必須做到。安全管理的基礎是現場管理，必須在現場進行全方位動態監管，有計劃的、科學的組織生產勞動，及時糾正員工的不安全行為習慣，確保班組日常的安全生產。
強化班組安全管理，切實做好班組安全工作。以打造安全無02manbetx.com 、生產無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點，采取製度化、科學化、規範化、人性化管理，增強班組凝聚力和執行力，切實保證安全生產。我們班堅持開展係列安全管理活動，努力提高職工安全管控能力，利用班前會開展崗位安全隱患排查，根據值班領導布置 的工作任務和注意事項，認真總結上一個班出現的影響安全生產的各類因素，03manbetx 本班可能遇到的安全隱患，根據03manbetx 結果製定有針對性
的治理措施，並把措施落實到每個人頭，保證每位職工心中有數，超前做好防範。
安全無小事，在日常工作中作為班組長不僅要以身作則，還要嚴格要求每位班組成員。認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以確保班組成員的人身安全及公司安全管理目標的達成。
