晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司強化風險管控 築牢年末安全防線

晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司強化風險管控築牢年末安全防線

進入年末安全生產的攻堅階段，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司結合礦井深、季節性礦壓變化大、奧回水管理難度大的實際，采取多種措施，嚴細責任、強化管理，為實現全年安全生產目標奠定堅實基礎。

這個公司組織安全專業委員會對地麵和井下同時開展各專業係統隱患大排查、安全生產大檢查和專項整治活動，對於發現的隱患落實責任到人，並責令提交整改目標、整改期限、改進措施，務必將問題隱患消滅在萌芽狀態；嚴格推行領導幹部包保責任製，實行連帶責任考核；通過層層落實、逐級考核、連帶獎罰，努力創建無隱患現場環境。

公司進一步強化錨網支護巷道施工質量動態管控，對巷道發生下沉和收縮等變化情況時及時修複加固，建立常態化動態質量考評機製，排查各條巷道的安全隱患。進一步加強綜采工作麵液壓支架管理，保證液壓係統完好，支架前梁接頂嚴密，支架頂梁與頂板平行支設，相鄰支架無明顯錯差，保證液壓支架足夠的初支撐力。

公司製定了加強地測防治水管理措施，成立了工作領導組，以集中開展“地測防治水”專項檢查、列重點檢查項目清單、掛號問責整改等方式著力加強地測防治水管控力度，確保探孔標記清晰、探巷記錄準確、掘進不超安全距離、作業人員熟知地測防治水相關知識、跟班幹部緊跟作業地點、各類管路設施連接嚴密可靠、水泵備齊、水倉設計符合要求。

同時創新班組管理方法，采用班前預知、班中預控、班後預教的班組流程，將安全管理工作前移到現場, 實現了“精細化管理崗位標準”的貫徹落實；安監小分隊不定期深入工作麵現場進行抽查，確保員工無違章、設備無缺陷、現場無隱患，達到人機的和諧統一，從而杜絕安全02manbetx.com 。（王二仔）