蒲白建莊礦業：修舊利廢節約費用213萬元

今年以來，蒲白建莊礦業公司機電管理部通過全麵控製、精確落實，實施精細化管理，走出了一條挖掘“修舊利廢”，降低生產成本，增加企業經濟效益良性發展之路。

該公司機電部嚴格按照“精、準、細，嚴”要求，開展修舊利廢，增加礦內維修項目，減少外委維修數量。精，業務技術上精；準，加工下料準確無誤，不返工，不浪費；細，材料、設備管理賬目細，嚴格要求區隊使用的每一個螺栓，每一個電氣配件的使用都詳細記錄在冊，嚴，工作嚴格按照標準要求作業，做標準活，幹標準事。

督促各區隊將員工修舊利廢的成果與績效工資掛鉤，激勵機修廠員工修舊利廢的行為，挑選有利用價值的廢舊材料，加工改造，重複使用。對回收的工字鋼、托盤、錨杆等舊料，按照工藝要求、質量標準翻新加工，製造出合格的產品；大型設備進行整形、除鏽、裝配、調試、噴漆，使廢舊設備重新走上“工作崗位”，大大提高了設備的利用率，為公司節省了數額可觀的開支，降低了生產成本，

“節支節約就是增效增收”，隨著修舊利廢工作的不斷深入開展，員工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識逐步提高。2020年10月底前機修廠僅在對閘閥、液壓千斤頂，支架安全閥等進行修複，同外委相比已節約費用213萬元左右，取得顯著成效。（楊軍）