陝煤蒲白煤化運營公司 強化“冬季三防” 築牢安全根基

寒潮來襲，冬季降臨。煤化運營公司未雨綢繆、提前謀劃，將“冬季三防”工作作為當前工作重點，從組織管理、宣傳教育、巡檢排查、應急預防等方麵入手，多管齊下紮實開展工作，築牢安全生產“防火牆”。

強化組織管理。該公司成立了“冬季三防”工作領導小組，全麵負責“冬季三防”工作的指揮、協調、督查等工作，量化工作任務，細化工作舉措，明確工作流程，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體係。

加大宣傳教育。該公司充分發揮微信群、QQ群平台，利用每周調度會、班前班後會等渠道，開展防火、防凍、防滑、防中毒、行車安全、安全用電等方麵的宣傳教育活動，教育引導職工高度重視“冬季三防”工作，做到從思想上築牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效。

開展全麵排查。組織人員對清能項目部室外站台作業、皮帶走廊，建莊項目部機器設備、供水供暖供電設施，榆林高嶺土廠區看守人員安全用電，防煤氣中毒等重要場所、關鍵環節進行全麵摸排，對查出的問題，責成專人進行及時整改，積極消除安全隱患，為安全越冬打下堅實基礎。

強化應急管理。成立應急救援隊，要求“冬季三防”工作領導小組辦公室，配齊應急救援物資，密切關注天氣變化，做好災害性天氣預警處置，及時發布預警預報信息，超前預警，以便在災害天氣來臨前早做準備，從容應對。同時，定期或不定期地對各部室、項目部的“冬季三防”工作進行督查檢查，對檢查中發現工作不認真、責任不落實、措施不到位的部門或人員嚴肅問責、懲處，確保“冬季三防”各項工作落到實處，築牢安全根基。