大唐能投內蒙古分公司：以“先”為導，創新管理

為把煤礦安全生產專項整治三年行動落到實處，大唐能投內蒙古分公司生產建設部確定了“專業管理創先、服務一線爭先、技術保障領先”的“三先”方案，積極探索煤炭板塊安全管控能力提升新模式。

該分公司通過全麵梳理所管煤礦致災因素特點，確定防災重點，編製防治要點，明確整改節點，過程監控有實點，安全工作有看點。針對所管國源公司龍王溝煤礦受底板奧灰突水威脅的實際，嚴格落實“區域治理、綜合治理、超前治理”的治災理念，大力推動科技治災、科技防災、科技保安，推動該礦形成了以水質化驗中心、地麵水泥注漿站、常規鑽與定向鑽聯合探查、地下水動態監測係統、微震突水監測預警係統、氣象防災減災多媒體服務係統、智能探放水管理係統為主的“一心一站兩鑽四係統”的水害綜合治理與監測預警體係，實現了地麵與井下聯動、多點與“一張網”集成、現場與遠程全方位監控、綜合數據實時推送、科學研判反應及時“四維”智能化模式，全力將龍王溝煤礦打造為準格爾煤田水害防治“國源樣板”，確保水害“零透水”。截止目前，已解放、安全開采受水害威脅煤量1500餘萬噸，實現利潤7億多元，取得了良好的社會和經濟效益。

該分公司以創造一流區域分公司為目標，牢固樹立切實落實安全發展理念，“以機換人，提智增效，減人保安”，不斷提升所管煤礦安全基礎保障、智能監控決策、科技強安保安能力，不斷“創先、爭先、領先”，全力推動集團公司煤炭板塊安全生產水平再上新台階。