用“三種精神”引領技能提升

用“三種精神”引領技能提升---國家能源集團寧夏煤業洗選中心人才培養小記

本網記者：於敏 通訊員：餘海龍 陸彥如

“大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，大力營造尊重勞動、尊重技能、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，積極推動更多高技能人才成長成才。組宣科加大對技能競賽活動和技能人才的宣傳力度，講好勞動故事、講好工匠故事。這是國家能源集團寧夏煤業洗選中心黨委書記、董事長朱長勇在12月3日召開2020年職業技能競賽表彰會上講話。

洗選中心重視人才培養，強化技能人才培養，通過各種渠道，持續提升員工職業技能水平，在中心形成了大力弘揚尊重勞動、尊重工匠、尊重創造的良好氛圍。通過創新氛圍的形成，讓職工既有麵子又有票子，

在這表彰會上，中心領導分別為寧夏青年職業技能競賽維修電工三等獎獲得者董文龍、黃鑫和榮獲“中國煤炭工業協會第七批煤炭行業技能大師工作室稱號的“王磊技能大師工作室”團隊頒發了榮譽證書和1萬元重獎，為榮獲中國煤炭工業協會“十佳選煤廠”榮譽稱號的雙馬洗煤廠發放了5萬元的集體獎勵，並對中心第二屆職業技能競賽決賽第一名的6名員工分別給予3000元的獎勵。

洗選中心黨委書記、主任朱長勇指出，中心成立近兩年取得的成績都離不開廣大專業技術人員的共同努力， 今天開展崗位練兵和職業技能競賽，表彰優秀專業技術人才，就是為了調動廣大員工學技術、比技能、鑽技術的積極性，提高員工的技術技能素質，適應中心高質量發展需要。朱主任結合管理學責任稀釋定律知識，要求廣大黨員幹部要靠前站位，把責任擔當牢牢扛在肩上，堅決杜絕等、靠、要思想，把各項工作落到實處，繼續傳承發揚好中心“責任、智慧、創新、共享”的責任文化理念。為了讓職工有更加展示自己能力的平台，這個中心先後組織多次職工技能大賽，通過大賽，選撥優秀職工，讓優秀人才在合適的崗位上發揚光大。通過技能大賽的開展，營造評、比、趕、學、超的競賽氛圍，今年以來，通過大賽項目的推進，將職工技能素質提升與技能培訓緊密結合，在培訓機製的設立上，在崗職工主要以基層職工之家和職工活動室為基地，立足於提高崗位技能水平的培訓；同時支持鼓勵各洗煤廠、車間建立班組實訓小課堂、微基地，班組自主組織員工針對性開展實操培訓和技能提升培訓；依托公司教育培訓中心在線教育平台，發揮內外部師資力量，開發精品課程，推進技能人才培養常態化、終身化。引導員工建立職業發展規劃，征集員工技能培訓需求，按照“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，明確培訓方向，補齊培訓短板，讓培訓內容、要求、形式更適合員工職業發展需求，做到學有所得，練以致用。完善高技能人才、專業技術人才培養機製，著力培養技能、技術兼備的“一專多能”複合型人才隊伍，培育一批重點崗位工種、重要技術領域的技能、科技領軍人才和“洗選工匠”“寧煤工匠”，加快打造人才高地，為高質量發展提供人才、技術保障。

用“三種精神“引領技能提升，是洗選中心一直堅持的企業創新方略。針對今後高素質技能人才培養工作，董事長朱長勇提出三點要求：一是充分認識提高員工職業技能的重要意義，堅持以工匠精神引領高技能人才培養，把高技能人才隊伍建設作為關係中心未來發展的大事來抓，積極搭建員工成長成才、成就夢想的舞台，健全激勵政策、合理匹配崗位，采取切實有效的措施，將高技能人才的培養和使用提高到一個新水平；二是三是不斷提高員工職業技能培訓的針對性和實效性，加強員工教育培訓工作，經常性開展員工技術培訓活動，以開展崗位練兵、業務培訓、技能競賽為手段，做到以賽促學、以賽促教、學以致用，真正讓員工在培訓中提高技能，在競賽中增長才幹，從而帶動員工整體素質的提高，促進中心各項工作穩中有進、效益穩步提升、發展穩步向前，為公司高質量發展貢獻智慧和力量。

本網記者：於敏