鶴煤三礦細化管理促提升

鶴煤三礦細化管理促提升

12月7日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦獲悉，為進一步開展好年底安全生產工作，進入年底，該礦抓安全生產從細節入手，在管理上求質量，結合實際打造深層次管理理念，充分融入安全生產各項環節，確保礦全年安全生產。

該礦緊緊圍繞“講政治、敢擔當、改作風、抓安全、促生產、提效益”，突出一個“嚴”字，堅持把“講政治、嚴紀律、守規矩”作為重中之重，結合原煤生產目標任務製定一係列措施，加強安全基礎管理，嚴格執行設備包機、巡檢、檢修保養等各項製度，形成“製度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人盯，落實有人管”的工作機製，嚴格實行連帶責任掛鉤考核。把安全工作放在講政治的高度去執行，落實一個“細”字。嚴格執行班中檢查和班後彙報製度，全過程、全時段、全方位監管，保證供風、供水、供電、井下主排水、副井提升、瓦斯抽放等工作有條不紊運行。設備運行記錄填寫準確齊全規範，認真盯牢現場抓“三違”、查隱患，對任何一個薄弱環節及不安全因素嚴防死守，把隱患消滅於萌芽狀態。深入進行理念創新，用好一個“新”字。大力開展“導師帶徒”活動，通過傳、幫、帶調動幹部職工主動幹事的積極性，開展修舊利廢活動，通過切割、打磨等一係列工序，使廢舊材料達到重新使用效果，實現降本增效。