陝北礦業龍華公司召開煤業科技公司管理人員大會
11月30日，陝北礦業龍華公司在煤業科技公司開源樓3樓會議室召開管理人員大會。陝北礦業龍華公司領導一行到公司宣布項目指揮部成立和煤業科技公司班子成員任職決定，會議由煤業科技公司執行董事、總經理劉小毅主持。
按照會議議程，常務副總經理賀治軍宣讀了《關於成立煤炭分級分質清潔高效加工轉化綜合利用一體化項目建設指揮部的決定》和《關於陝西龍華集團煤業科技發展有限公司領導班子成員任職及分工的決定》。人力資源部負責人宣布《關於鄧波等同誌崗位調整的通知》。
會上，黨委副書記、總經理王碧清要求煤業科技公司領導班子全體，一是要精誠團結，全身心謀劃項目建設，按期完成當前的注漿加固治理工程，督促、考核設計院按期完成設計工作，確保項目早日建成投產；二是要科學謀劃，把前期規劃設計、考察調研等工作做細、做實，以認真負責的態度，主動克服困難，將項目建成煤炭轉化、研究、利用基地；三是要樹立係統思維，高標準建設智能煤化項目，積極開展創新升級，對標先進指標，將項目建成全國同類行業的領先水平。
黨委書記、董事長高傑在會上做了重要講話，他指出，這次會議明確了項目實施的主體單位和具體責任人，他要求煤業科技公司班子成員要統一思想、形成共識、不辱使命，心無旁騖共同將這個龍華有史以來投資最大的項目提升到龍華集團重大轉折的高度，以幹事創業的精神共同把項目建設好。項目建設中要充分發揮國有品質、民營機製的優勢，發揮反應敏捷、雷厲風行的作風，發揚“艱苦創業、團結拚搏”的精神，確保項目如期開工、試車並投運。
高傑強調，各級領導、各部門要統籌協調、分工合作，對項目建設工作要倒排工期、盯進度、抓質量；對於計劃好時間節點的工作必須按期完成，推諉扯皮、延誤工期的要追究主管領導的責任。
高傑要求項目建設中首先要抓好安全環保工作，樹立底線思維和紅線意識，建立健全安全環保責任體係和規章製度；采購、供應、財務、工程等各個環節都要做到合理合法，各項記錄、紀要、合同、檔案必須經得起任何一級部門的檢查。同時要跟進落實“三重一大”製度，落實黨風廉政製度，經得起上級審計、紀委部門的巡視、督查。
劉小毅代表煤業科技公司新任領導班子在會上作了表態發言，他指出要把高董事長、王總的講話精神作為奮鬥目標，轉化為具體的標準要求來落實。一是團結務實，舉全公司之力，依靠集體力量建設項目；二是科學謀劃、反複論證，高質量、高標準、多方比選，逢山開路遇水搭橋克服困難，以艱苦創業的龍華精神砥礪前行，向股東交一份滿意的答卷；三是廉潔奉公、不被利誘，把項目建設當做百年龍華事業的新階段，全身心推進。以時不我待、隻爭朝夕的精神，紮實推進各項工作，實現項目早日建成投產。
公司領導班子成員，相關部門負責人，煤業科技公司各部門負責人參加了會議。（薛壯）
