修舊利廢增收創效與培訓學習共進

積極開展“修舊利廢、降本增效”活動修舊利廢是公司減少支出、降低成本,促使企業經濟效益提升的一項最有效的經營手段,同時也是設備管理工作的一項重要內容,這項工作不僅能有效降低生產成本,同時也可以提高設備管理水平。

製定修舊利廢工作計劃,明確工作目標和責任 。

百良公司車間大力推行“修舊利廢、降本增效”活動。創新工作思路,拓展降本增效空間。今年以來公司進一步完善了修舊利廢管理力度,規定了修舊利廢管理的範圍、職責、管理內容與要求及激勵措施。

職工增收節支意識。車間利用班前會，宣傳樹立“節支等同增收,修舊就是創效”的觀念,建立激勵機製,對直接參與修舊利廢工作的有關人員和使用合格修舊利廢器材的車間給予適當獎勵,增強員工創新創效、增收節支的意識,培養職工勤儉節約、降本增效的良好習慣。

修舊利廢與學習、培訓共促進。修舊利廢的過程其實是員工學習、實踐、創新的好機會。一些物品,在正常使用、運行時,員工不方便對其內部結構、工藝性能等進行深入細致的研究。而在修舊利廢過程中,員工可以放開手腳、拓展思路,仔細拆裝、認真03manbetx 其內部結構,對產生廢舊的原因進行探究,思考如何通過一定方式進行優化、改進。如此來,既有效避免或減少了同類廢舊物品的產生還可通過部件更換等手段對廢舊物品進行修複,實現綜合利用。在此過程中,會增強員工的03manbetx 、判斷、改進、創新能力,提高員工的職業精神和綜合業務水平。

通過持續開展修舊利廢工作,節約了成本降低了損耗,通過修舊利廢每年節支幾十萬元,提高了員工維修技能,強化了職工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識,逐步樹立起“節支等同增收,修舊就是創效”的管理理念,保障設備安全、穩定、經濟。