山能新礦良莊礦業 廠務公開促和諧 民主管理促發展
近年來，山能新礦良莊礦業公司持續規範廠務公開工作，堅持“時效、真實、全麵、多樣”八字方針，促使廠務公開工作製度化、規範化。
在公開內容上，堅持“三個延伸”,確保了有效性。一是向職工關心的熱點問題延伸，主要包括“三重一大”、工資分配、低保救濟、先進評選以及各類獎罰等事項全部予以公開；二是向企業的經營管理延伸，突出公司重大決策部署等關鍵問題；三是向人事管理領域延伸，突出公開人事任用、幹部隊伍建設的重大問題。
在公開形式上，堅持規範和創新，提高了實效性。除了堅持職代會這一法定公開形式外，創新廠務公開形式。一是充分利用公司微信公眾號和網上辦公平台，實行網上公開，利用信息技術來推動廠務公開。二是建立健全民主管理各項工作製度，確立了公司、部門、班組“三級”公開體係，使職工能夠更好的履行知情權、參與權、表達權和監督權，積極地投入到企業民主管理中。三是采用礦情通報會和陽光公開欄等形式進行公開，使廠務公開更加貼近職工群眾，1—11月份在公司陽光公開欄公開11次，對非煤廠網點的廠務公開工作進行重新規劃，統一進行管理，推進廠務公開工作製度化、規範化建設。同時，利用每月“逢6”大接訪、電視媒體、《良煤人》雜誌等有效的公開形式作為公開陣地，努力拓寬公開渠道和形式。
在公開機製上，堅持鞏固和完善，實現了長效性。一是完善工作機製。製訂較為完整的公開體係，明確廠務公開的內容、職責和追究責任的具體操作程序。同時，把廠務公開工作納入年度工作計劃，並且在每年職代會上都要進行專題報告。二是落實監督檢查機製。把廠務公開工作納入到各項工作的考核之中，列入年底先進評比、黨群工作檢查、工會工作考核檢查等項目的重要內容。同時，建立了職工代表巡視製度，采用問卷調查、測評表、“一對一”座談等形式，不斷加強監督檢查，有力推進了廠務公開工作的開展。三是建立責任追究機製。紀委、督查室和工會作為廠務公開工作監督機構，對違反職代會決議和廠務公開有關規定，導致矛盾激化，影響企業和社會穩定的人員，堅決實行責任追究。發現廠務公開工作中存在的違法違紀案件線索，敢於運用法律法規對涉案單位和個人進行嚴肅查處。
廠務公開民主管理工作，一方麵滿足了職工群體“當家作主”的需求，另一方麵也推動了企業持續健康發展。保障了勞動關係的和諧穩定，鞏固了企業改革發展穩定的大局，進一步做實了工會“娘家人”的角色。
