陝煤蒲白煤化運營公司 學習典型案例 提升安全意識
“***車間早班，因托盤損壞造成3號包裝線碼垛機卡機故障，包裝生產線職工閆某和權某在處理故障過程中，權某違規用雙手拉托盤，而閆某在沒有進行安全確認的情況下，啟動了托盤倉升降裝置，導致托盤在上升過程中將權某右手夾傷......”
近日，煤化運營公司通過對職工身邊發生的02manbetx.com 案例，進行問題描述、原因03manbetx 、措施改進，給予詳細疏解。引導職工對工作中不良習慣進行深刻的反思，積極整改，進一步提升全員安全生產意識。
案例03manbetx 會上，該公司安全生產部圍繞02manbetx.com 案例，深刻剖析02manbetx.com 原因，閆某作業中安全意識淡薄，在沒有對作業場所周圍人員動態進行安全確認，也未與配合人員進行交流溝通的情況下盲目啟動設備，導致02manbetx.com 發生。究其根本原因：一是個別職工對安全確認工作置若罔聞，長期存在僥幸心理，在具體操作中安全確認走過場或根本不進行安全確認，安全意識淡薄。二是我們的安全風險管控做的不到位，個別職工安全風險意識差，風險預知預判能力不強，給生產過程埋下了安全隱患。
通過案例宣講，與現場職工互動，大家表示要痛定思痛、深刻反省、舉一反三、引以為戒，清醒地認識到，要搞好“走出去”項目，必須把安全管理工作提高到政治高度，要站位明確、統一認識、紮實落實安全管理製度、規範操作。教育各級管理人員要深刻領悟“態度決定一切，細節決定成敗”的道理，奉行“一切事故都是可以預防的”安全工作理念，不斷創新、勇於擔當、敢於作為，將製度化管理與親情化管理相融合，將宣傳教育與警示教育相融合，將現場管理與監督檢查相融合，將班前提醒與現場盯防相融合，不斷推動人的安全行為養成、雙重預防、隱患閉環管理、班組安全網絡管理、生產過程安全確認等工作取得實效，以“隻為安全找辦法、不為事故找借口”的信念，主動落實現場安全監督責任，切實做好職工安全確認和自保互保聯保，全力推動公司“走出去”安全平穩健康的發展。
該公司要求各部門、項目部要從事故中汲取教訓，切實增強安全防範意識，有效消除影響安全的各種因素。要在思想上高度重視，牢固樹立安全防範意識。要充分認識安全工作的重要性，進一步增強做好安全防範工作的自覺性和主動性，積極開展自查工作，查漏補缺，排附可能存在的安全隱患，確保萬無一失；要認真落實安保措施，確保安全工作不出問題。不斷強化日常安全管理，完善各項安全製度，加強值班帶班，加大零點行動、走動式巡查頻次，充分發揮班組安全員作用，增強全員的操作技能和安全防控能力，為公司高質量發展提供強有力的安全保障。
