山東能源興隆莊礦嚴抓細管築安全防線

山東能源興隆莊礦緊密結合“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動，認清形勢聚合力，迎難而上勇擔當，堅定不移確保實現全年安全生產。

該礦創新實施班組安全“微課堂”。培訓中，各班組對培訓內容進行細化分工，采取靈活多樣的培訓方式，細找班組成員日常工作中的安全短板，“對症下藥”及時“消化”。為避免培訓工作單調乏味，采取“傳、幫、學、帶”形式，一方麵讓各班組技術骨幹和老師傅們輪流擔當老師，從工作中的小技巧、小經驗講起，另一方麵結合曆年發生的典型02manbetx.com 和典型違章案例進行03manbetx 講解，鮮活生動地03manbetx 安全生產中存在的主要問題，指出麻痹大意、習慣性違章、鬆懈管理的危害性，不斷增強職工法治意識、標準意識、質量意識，在教與學、提與問、演與練的互動中，深化基層生產一線職工根治違章頑疾、消除02manbetx.com 隱患的決心，進一步提高了基層班組安全生產“可控、能控、在控”的水平。

充分利用班前班後會、QQ工作群和微信工作群等形式，進一步加強對職工安全生產知識的宣傳普及教育，讓大家引起高度重視，繃緊安全弦，促進安全行為養成。綜掘一區充分發揮親情橋梁紐帶作用，組織職工積極參加“合力築安全”親子活動，每名家屬逐一發言，共話安全生產。此外，他們還創新安全工作方法，組織對行為隱患人員、安全意識淡薄人員，開展“親情視頻連線”，由一名管理人員現場督導，與家屬共同現場思想疏導，找準症結，讓家屬參與其中，共同築牢安全生產防線。

生產服務中心黨支部充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，用黨組織的凝聚力、戰鬥力和創新力助推企業發展，為完成2020年各項目標任務提供堅強政治保證。該中心黨支部堅持打基礎、出特色、求實效，堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴格抓好“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等製度落實。大力推進黨組織標準化建設，實行黨支部QQ群發布中心組學習內容、網上教育、管理黨員。找準黨建工作切入點和結合點，引導全體黨員圍繞提高產品質量、安全生產、創新創效等有力促進中心工作開展。認真落實從嚴治黨責任，堅持把黨風廉政建設貫穿於全年黨支部工作的始終，每季度及重要節日開展黨風廉政提醒，每月支委會工作例會安排黨風廉政工作，年度組織黨風廉政建設責任檢查考核。深入開展“小微腐敗”專項治理，排查9個重點崗位廉潔風險點，製定相應防控措施。強化執行力建設，加大重點工作督查督辦力度，對工作不在狀態、落實不力、敷衍塞責的嚴肅問責。為適應智能化礦井建設需要，該中心黨支部把隊伍建設放在更加突出的位置。大力推進人才隊伍建設，實施“115”比武模式，持續深入開展“興隆工匠”和“群星閃耀”學習培訓練兵比武活動，組織開展“安全技術快餐”進車間活動，建立激勵機製，鼓勵職工工餘時間學技術、鑽業務。發揮“導師帶徒”及“興趣圈”作用，以典型人物劉鑫、昃道義為輻射，以點帶麵，影響他人，讓其現場為職工傳授技藝，解疑釋惑，增強學技術提技能的針對性。嚴抓幹部作風建設，定期對管理人員跟班值班情況、外出公示情況及會議紀律情況等進行督查，持續開展作風建設“雙隨機”抽查，發現問題嚴肅通報問責。全年開展黨員作風建設滿意度測評，激勵先進，鞭策後進，不斷提高工作效能。堅持“有權必有責，失責必問責”原則，形成嚴抓嚴管、令行禁止的良好氛圍。

麵對年終決戰的關鍵時期，社區服務中心結合特殊時期安全安全生產形勢，重點把好安全“三大關口”，確保安全生產各項工作平穩進行。把好安全“管理關”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全管理職責，層層傳遞壓力，要求管理人員、黨員、班組長深入現場、靠前指揮，時刻樹牢“想安全、控風險、治隱患”意識，確保安全工作“零”失誤。把好安全“思想關”。利用專題會議、網絡平台等主要宣傳渠道，及時傳達、更新上級各項安全指示精神，並通過集中學習和個人自學的形式，抄寫學習記錄，定期檢查考核，努力營造“貫徹入心，記錄入形”的良好安全氛圍。把好安全“現場關”。圍繞《特殊時期安全考核的管理辦法》和“六亂整治”內容，明確各隊組安全生產考核標準，以“班組自糾自查+中心專項檢查”相結合的方式，及時發現並消除生產過程中的安全隱患，有效把控現場安全，杜絕02manbetx.com 影響，確保實現安全生產。（範鳳霞）