蒲白建莊礦業：如何踐行“一切為安全讓路”

“‘小王，我今天真是幸運呀，今天在皮帶上方搭著梯子幹活，剛幹完活，下了梯子準備收拾東西，突然皮帶開啟了，辛虧我下了梯子，要不然就被皮帶拉走了’小李說，小王回複說:你確實幸運……”聽到他們的對話，我當時心裏喜中帶悲，喜的是小李他很幸運逃過一劫，悲的是他安全意識太淡薄，在皮帶上方幹活之前為什麼不事先按下皮帶閉鎖。想到這一係列的事，也使我不由得想起公司領導每次在會上強調的“一切生產為安全讓路，”這不簡簡單單就是一句口號，而是我們每個人在生活中、工作中都必須遵守的準則！

應該說，安全生產我們時時刻刻在抓，安全口號我們天天在喊，管理嚴上加嚴，製度健全再健全，措施多之又多，獎罰重上加重；為何安全02manbetx.com 卻依然杜之不絕、悲劇時有發生呢？為什麼“三違”現象一而再、再而三的出現？其實原因可能是02manbetx.com 沒有發生在他們身上，他們總認為02manbetx.com 離自己很遙遠，不會發生在自己身上；也有可能是他們的叛逆心理在做鬼，認為管理太嚴格，不願意接受約束。殊不知，生命脆弱，02manbetx.com 無情，意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。

對於我們煤礦來說，安全工作是重中之重，它是每周例會上，領導們必談的話題，上級領導多次到公司檢查，關心著公司的生產安全，公司領導也定期組織安全會議，周一周四的安全檢查，所做的這一切都是為了安全。

沒有下過井的同誌可能無法體會井下的危險，而下過井的同誌都應該了解井下的環境，四周全是堅硬、沒有縫隙的黑暗煤壁，井下作業人員把這種工作環境形象地比喻為“四塊石頭夾著一塊肉”，這也形象的揭示出了那黑暗中不懷好意的危險橫生。

如何正確處理和解決安全與生產之間的矛盾，把安全工作真正落在了實處，在我們井下就有這樣一支隊伍履行的很好，晚上1點多，皮帶控製係統KTC突然出現各類保護不在線，皮帶開不起來，當時，解決的辦法有兩個：一是將皮帶沿線保護全部甩掉，恢複皮帶運行，暫時不會影響生產；二是停止作業，采取措施排除隱患，確保安全。麵對兩種辦法，他們毅然選擇了後者。他們仔細的排查皮帶沿線，硬是排查一個多小時，直到將故障處理完，才恢複了生產。這個班損失了半刀煤，我們可以試想一下，如果他們當時將皮帶沿線保護甩掉，在皮帶沿線幹活的人，遇到緊急情況無法將皮帶停下來，那後果就不堪設想，損失的遠不止這半刀煤。類似於這樣的例子在我們的生產過程中是數不勝數，麵對安全與生產之間的矛盾我們首先要考慮的是安全，隻有保證了安全，生產才能順利進行，否則生產的再多也是白搭。

在此我想借用魯迅的一句話對沒有安全意識的朋友說：幸福永遠存在於人類不安的追求中而不存在於和諧與穩定中。想要做好安全工作，隻有居安思危，未雨綢繆才是最好的方法。安全工作沒有空架子，不能走過場，為了每位職工共同的希冀—“高高興興上班、平平安安回家”，那就讓我們拿出實實在在的行動，拒絕“三違”，尊重生命，用我們的耐心、細心和誠心，向著建莊的光輝前景邁進。（王誌榮）