興隆莊煤礦皮帶工區：承壓奮進 吹響決戰年終衝鋒號

12月份以來，在衝刺全年目標的關鍵時期，山能兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區吹響決戰年終的衝鋒號，不斷深化“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動，動員全隊職工認清形勢，堅定信心，不畏困難，承壓奮進，堅定不移實現全年安全生產。

凝聚全員共識 彙聚決戰合力

“每一名管理人員要自動自發挑擔子，盯緊現場，到點到崗，嚴抓勞動紀律，防控安全隱患……”12月4日，皮帶工區召開專項會議，工區負責人傳達《認清形勢聚合力迎難而上勇擔當堅定不移確保實現全年安全生產》宣傳提綱，及礦安全辦公會議精神，引導幹部職工充分認識到年終安全生產的重要性，開展安全警示教育活動，利用班前“10分鍾”安全小課堂，每周一個案例，引導職工隊伍樹牢“安全就是最大的效益，安全就是職工最大的幸福、最大的福利”的認識，時刻緊繃安全弦，持續加強班組安全自主管理，規範作業行為，決戰30天，實現安全年。

密織安全網格 嚴抓責任做實

“七采沿線要加強巡檢，托輥、機架更換必須及時到位，偏遠崗點勞動紀律要重點管控！”在區隊碰頭會上，工區負責人對一周工作進行安排部署。他們對照全年目標任務，找差距、強措施、明責任、嚴考核。進一步完善網格化管理，進一步深化區隊、班組、崗位“三級”安全責任防控體係和“點、線、麵結合，多層次覆蓋網格化管理圖，從管理人員到職工，根據不同崗位和職責，重新劃分責任範圍，大到皮帶原煤運輸管理，小到每個崗點或單台設備管理，有效避免推諉扯皮、責任不明確的現象，做到“零空隙”管理。

強化安全管控 築牢安全防線

繼續深化“設備零隱患”“安全零02manbetx.com ”“六亂整治”活動。嚴格落實正班長抓安全、副班長抓生產管理的規定，製作了31種各崗位操作流程卡和安全監護卡，鼓勵區隊管理人員、班組長、黨團員主動製止行為隱患，減少和杜絕行為隱患管控的發生。深入開展精品硐室、精品膠帶運輸巷工程，突出抓好現場設備維護質量，擴大定置管理範圍，讓每個設備、工器具均有序擺放，推進設備潤滑管理，建立健全設備保養台賬，提高設備性能，保障設備安全高效運行。（董朋）