蒲白礦業煤礦運營公司強教育嚴管理 確保“百安”順利收官

蒲白礦業煤礦運營公司進一步加強職工安全教育培訓力度，緊盯施工現場，加大災害治理，強化現場管理，促進了公司安全生產。

加強安全教育，提高安全思想意識。針對生產係統的工作特點，充分利用班前會、安全大課、班前安全培訓等形式，開展了職工安全思想教育活動，堅持崗位“必知、必會、必做、必禁”考問製度，開展了“手指口述”和“崗位描述”活動，切實增強了幹部職工的安全防範意識，築牢安全思想防線。

堅持“三鐵”精神，推進安全管理科學。為了確保“兩個從嚴”的落實，他們以“破兩關，兩從嚴”活動為契機，要求各級管理人員要發揮“三鐵”精神，以井下現場為重點，突破感情關和人情關，從嚴現場安全管理，切實推動了全礦安全管理標準化、製度化、科學化。在從嚴安全問責上，一改過去的“事後追責”變為“事前問責”，對一切違規行為挺紀在前，對違規者給予相關的經濟處罰和相應的黨紀、政紀問責，以“兩個從嚴”的高壓態勢，把問題解決在萌芽狀態。

堅持安全第一，全麵推進安全生產標準化建設水平。他們強化現場管理，嚴格要求職工按作業01manbetx 施工，精細化管理；開展職工職工標準化教育，開展安全生產質量標準化會戰，嚴格要求各生產區科按質量標準進行作業，每一道工序必須達到質量要求，同時加大動態下質量標準化檢查力度，開展工程質量自檢、互檢、專人檢查、驗收、考核，對造成質量問題的責任人，按“兩個從嚴”要求，進行嚴格處罰。 開展隱患排查，嚴格做到“四查四看”。

加大隱患排查力度，堅持做到“四查四看”，查思想認識，看安全是否放在第一位；查作業環境，看身邊有沒有不安全隱患；查薄弱環節，看是否有黨員幹部緊盯現場；查不安全人物，看自主保安意識是否增強。通過隱患排查製度的強化，進一步增強了幹部職工安全生產的自覺性和主動性，促進了本係統的安全生產工作穩步發展。