重慶氣礦應急搶險維修中心“三抓三促”強化隊伍作風建設

近期，中心以“三抓三促”切實轉變工作作風，提高辦事效率和服務水平，著力打造一支綜合素質高、思想作風硬、執行能力強的員工隊伍。

一是抓宣傳教育促認識到位。利用員工大會、安全生產經營03manbetx 會、周一生產例會，持續加強形勢任務和“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階”主題宣傳教育、建立學習培訓長效機製強化“應知應會”普及學習、強化培訓的考核管理，促進員工在思想觀念、思維方式、工作作風、服務質量、精神狀態等方麵有較大轉變，提升崗位履責能力，適應氣礦發展的新形勢。

二是抓製度執行促責任到位。嚴格執行首問負責製、限時辦結製、工作回複製等工作製度，嚴肅各項指令與執行效率。進一步規範督辦立項、登記、確認、交辦、催辦、反饋、通報各環節的工作流程，每周五定期通報督辦完成情況、進展情況或未完成原因，促使員工認真抓好各項工作的落實與執行，有效實現各項工作的責任到位。

三是抓過程監管促落實到位。采取動態與靜態考核相結合的方式，切實抓好作風建設的過程監管。動態考核即由中心領導成立的監督小組對人員的到崗情況以及落實各項工作建立的基礎台賬進行不定期抽查。靜態考核即每天指定專人對各個辦公室人員遲到、早退等出勤情況進行嚴格考核，將一周的考核情況在每周生產例會上進行通報，有效促進隊伍作風建設的落實到位。