柳灣管理中心多措並舉提升後勤服務水平
柳灣管理中心多措並舉提升後勤服務水平
為進一步強化後勤服務職能，提升服務質量和水平，生活服務公司柳灣管理中心結合“冬季三防”、“三基”建設、安全質量標準化、經營管控等當前重點，對十二月份的整體工作進行安排部署，夯實基礎，盡心竭力服務好礦井的安全生產和礦區職工家屬。
該中心要求所屬各部室、各單位要穩步推進“三基建設”工作，切實抓好安全生產工作。要汲取各類安全02manbetx.com 教訓，落實好安全責任，將冬季三防、用電管理、彩鋼板房排查作為重點，認真開展好安全隱患排查治理，確保安全無02manbetx.com 。做好職工家屬區“三供一業”分離移交協調對接工作，平穩處理移交過程中產生的問題。做好生產鍋爐工業廣場及辦公場所供暖工作，確保供暖設施正常運行，並積極協調孝義供熱公司做好生活區供暖工作。抓好經營管控工作，做好財務決算工作，核實各種收入支出、應收、預付款項，對全年各單位收費情況進行彙總、核對。繼續加強“三供一業”收費管理，加大欠費清理力度，降低欠費額。加大督查督辦力度，在對各單位進行日常檢查的同時，跟蹤落實好早調會領導安排的工作任務。全力抓好調度工作，加大調度值班人員巡查考核力度，及時處理好各類群眾來電來訪問題，認真做好上情下達、下情上報工作和日常工作，做到事事有回音、件件有落實、項項有記錄。繼續做好黨建工作，持續做好重點人群、重點人員矛盾糾紛的排查化解和教育穩控工作。
該中心負責人要求紮紮實實、安安全全，搞好質量標準化工作；分分秒秒、勤勤懇懇，抓好本職工作；方方麵麵、清清楚楚，做好年終總結工作；認認真真、踏踏實實，完成好交辦和隨機任務，要認真梳理清楚重點工作和細節工作，抓實勞動紀律，要管
好人、看好門、值好班、查好崗、考核好。要深刻汲取各類安全02manbetx.com 教訓，舉一反三，重點抓好消防安全、冬季三防以及供暖、供水、彩鋼房拆除、樓道易燃物品清理等重點環節，重視和抓好安全工作，平平穩穩、明明確確，圓滿結束全年工作。
