峰峰集團馬選廠修舊利廢細化管控

峰峰集團馬選廠修舊利廢細化管控

本網訊（通訊員 陳愛軍）下半年以來，馬選廠將“四效、四自”活動與修舊利廢將結合，全麵推進落實到位，規範廢舊物資回收、修複程序，加大對廢品舊件修理力度，達到降本促效目的。

該廠深入開展節支降耗修舊利廢活動，定期召開創新創效工作會，對技術創新和修舊利廢工作進行督導、考核，本著“能修複決不報廢，能複用決不新投入，能自修決不外委”原則，製定《修舊利廢管理辦法》，細分修舊利廢內容範圍，對檢修替換下來的舊設備，由生產技術部、機電科組成評估小組，對其再利用價值進行評估，製定切實可行的修理方案。廠部加大修舊利廢的獎勵力度，每月劃定各車間修舊利廢的價值基數，對完成任務的車間在績效考核時給予相應的加分獎勵，修複價值越大獎勵分數越高，月底將分數折合成績效工資發放，充分調動了職工修舊利廢的積極性。洗選車間將廢舊精煤弧形篩篩網用到中煤弧形篩上，修複皮帶托輥、廢舊精煤弧形篩等材料，每年可節省資金15.6萬元。運銷科對使用過的推土機PT泵濾芯，用柴油混合稀料製成的清洗劑首先浸泡濾網，再利用清洗劑衝洗濾網，磁鐵濾芯清潔為人工用棉紗一點點擦拭幹淨重新安裝使用，每年節約材料費1.5萬元；修複鐵路行車用對講機2台，價值2000元。機電科發揮機電技術力量雄厚優勢，修理破碎機齒輥4件，調速電機、振動電機各1台，價值7.1萬元。