緊繃安全弦 打好年底收官戰
十二月份在是各項工作收關的關鍵時刻，為進一步提升安全管理水平，提振全員士氣，山東能源集團興隆莊礦通過“抓、反、查、堵”，確保圓滿完成全年目標任務，為2020年畫上完美“句號”。
抓關鍵。以本質安全建設為重點，著力抓好關鍵人員、關鍵環節、關鍵部位的安全管理工作。以員工行為管控為重點，梳理排查、悉心幫教，有針對性地開展“一幫一，一帶一”的安全幫教活動，建立安全明細賬，確保幫扶見成效。突出危險作業及非常規作業關鍵環節管控，重點做好食品安全、天然氣使用的管理，形成多層次、多方麵、多途徑的全方位管理體係，不斷從“三大危險源”管理流程、工藝安全、設備本質安全、人員操作安全等方麵對照標準，進行現場調查03manbetx ，製定整改措施和方案，確保“三大危險源”處於安全受控狀態。樹牢安全風險意識、紅線意識、擔當意識，開展風險隱患排查整治“回頭看”，打好煤礦安全保衛戰。大力實施“一02manbetx.com 、一03manbetx 、一處理、一通報”製度，構建閉合管理體係。 礦工會組織人員進班組、到井口開展安全演講、文藝演出、安全標識有獎競猜等活動，使職工了解違章指揮、違章操作可能帶來的嚴重後果，以此警醒從業人員牢固樹立紅線意識、底線思維，樹牢02manbetx.com 不敢出、不能出的理念，將安全聲音傳導到基層區隊、班組，警示教育職工時刻繃緊安全弦，牢記安全責任和家庭責任。
反“三違”。以問題為導向，分崗點、區域、班組分層從“人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷”三方麵入手，強化過程管理，嚴查典型違章行為，對檢查過程發現的典型違章違規，嚴格通報批評，嚴肅履職考核問責，根據各區域安全狀況，整治一批重點區域和突出問題。以“最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”，形成高壓威懾態勢，營造濃厚的安全管理氛圍。嚴格落實領導幹部跟值班和帶班下井製度，組織各部室進行不定期不定時查崗，加大反“三違”力度，做到查處一起，嚴懲一起。嚴格按作業01manbetx 01manbetx 和質量標準化進行施工，杜絕違章冒險蠻幹行為。執行乘罐下井前檢身製度，禁止安全帽、礦燈、自救器佩戴不齊全和穿戴不合格勞保用品下井。礦與區隊、區隊與班組、班組與個人層層簽訂決戰年終安全生產責任書，層層細化責任，嚴格實施考核，形成了全礦齊抓共管保生產的合力。從嚴執行24小時值班、帶班、跟班和請銷假製度。將工作重心放在生產現場，通過嚴抓安全預控管理和正規循環作業，保證生產組織有序。
查隱患。重心下移，紮實做好隱患排查治理工作，加強現場管理，堅持把安全的立足點放在現場管理上，以抓現場、管過程、除隱患為突破口。結合交叉互查過程存在的問題為重點，舉一反三，全麵排查和治理隱患。各崗點充分利用好周安全檢查，定計劃、分專業開展全方位安全檢查工作，對於查出的隱患問題，進行“三定”處理，從根本上消除不安全隱患，用“顯微鏡”的工作方式，不放過任何一處有安全隱患的環節，真正將安全工作抓細、抓實、抓出成效。始終將行為隱患治理工作擺在高於一切的位置，持續加強職工行為規範養成。利用班前會和技術學習時間開展02manbetx.com 案例回頭看活動，循環播放安全警示視頻，深刻吸取02manbetx.com 教訓，牢固樹立“安全紅線”意識，時刻繃緊安全弦。開展以“聚焦年終目標、杜絕行為隱患、確保安全生產”為主題的大討論，職工積極圍繞如何圓滿完成礦井指標任務獻計獻策，人人書寫保證書， 鏗鏘有力的承諾讓人熱血沸騰，討論起到了“知形勢、明任務、鼓幹勁、創業績”的良好效果，確保安全生產穩定。堅持每周召開一次安全專題辦公會議，全麵03manbetx 當前安全生產形勢，超前部署下一步安全生產重點工作。高質量開好每班的班前會，對每位上崗職工進行安全知識教育，詳細介紹工作現場的安全狀況，對酒後、身體不適、有不良情緒的職工堅決禁止上崗作業。認真思考如何把精力集中到抓安全上、在安全管理、管控大局上下大決心、下真功夫，針對現場實際，轉變觀念、轉變作風，拿出相關措施加強安全管理。超前排查安全不放心人，對職工思想動態做到心中有數，對不符合下井條件的職工堅決不能下井作業。該礦及時公布各個時間段的質量標準化流動紅旗達標競賽評比結果、“三違”人次及排名、掛紅黃牌及井下單位隱患排查情況，並與獎金進行掛鉤，提高職工做好安全工作的積極性。利用辦公會時間03manbetx 當前安全生產形勢，安排部署下一步重點工作。安排技術過硬、操作規範的職工，嚴格按照相關質量標準化檢查，配合好電氣設備預防性試驗工作，做好現場設備的維護工作，確保礦井安全生產。
堵漏洞。加大礦區巡邏力度，對容易引起不穩定事件的新老問題摸排梳理，確保不漏人、不漏項。建立各種應急預案和應急小分隊，加強對礦區重要部門、重要崗位、倉庫重地、流動人口、各出入口的巡邏防控，防止火災事故、失盜和人為破壞事件的發生。加強道路交通安全管理，提醒司乘人員在雨雪大霧等惡劣天氣減少車輛外出，嚴禁疲勞駕駛、酒後駕駛，確保礦井安全穩定。按照“管業務必須管安全，管安全必須懂安全”要求，組織班組長撲下身子學習安全專業知識，做安全工作明白人，通過開展安全警示教育活動，提高安全意識，及時堵塞安全管理漏洞，把事故風險消滅在萌芽狀態。超前預防和管控各類潛在隱患，切實抓好冬季安全管理工作，找準定位，查漏補缺，完善相關安全措施，保證冬季的安全工作。針對法定節假日、生產交接班等期間安全不穩定因素較多的實際情況，從不斷強化安全工作存在的薄弱環節入手，提高安全思想意識、落實領導幹部下井帶班製度、強化監督考核，全麵做好安全生產工作，提高礦井安全發展質量。組織職工家屬到區隊、井口開展慰問活動，讓職工進一步感受安全對自己對家庭的重要性。為班組購買相關專業的書籍充實職工書屋，讓職工更多地了解與專業相關的知識，提高理論知識水平。製作《應急處置卡》，幫助職工在最短的時間內規範突發問題處置程序，保證人身安全。舉辦2020年災害性天氣停產撤人暨地麵防洪綜合應急預案演練，演習立足實戰，模擬從險情發生到現場救災以及全員安全升井的全過程，檢驗礦井停產撤人、防洪演習綜合應急預案的有效性，以及應對突發事件時的組織調度機製、應急響應速度和處置應變能力，並針對演習中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，進行科學分析和客觀評價，進一步修改應急預案和改進應急演練，提高礦井從業人員現場應急處置能力、自救互救能力和應急救援能力，為礦井安全生產打下堅實基礎。（李麗華）
