川煤達竹柏林煤礦黨委六大舉措盤活用活青年人才

川煤達竹柏林煤礦黨委六大舉措盤活用活青年人才

今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦黨委采取兼職鍛煉、加壓使用、提高待遇、崗位交流、後備儲備、加大推薦力度等六大舉措，盤活用活好青年人才，為礦推進高質量發展提供了人才支撐。

兼職鍛煉。該礦黨委積極為青年人才搭建兼職平台，通過讓部門負責人兼任黨支部書記，培養既熟悉行政管理、又精通黨務工作的複合型人才，已有3名同誌既擔任行政職務、又擔任黨支部書記職務。同時，讓主體專業管理人員兼職基層區隊技術員，今年因通維隊技術員作風差、履職被降為操作崗，讓通風科的一名管兼職通維隊技術員，更好地幫助區隊搞好技術管理工作。礦還發動一些青年人利用業餘時間輪流擔任廣播員，組織青年誌願者、職工誌願者自願意參加礦區環境衛生整治、礦區巡邊、井口送溫暖、區隊安全宣傳等，不斷提升廣大青年的綜合素質和社會服務能力。

加壓使用。該礦黨委對工作有熱情、有潛力、表現好，但駕馭全麵工作能力尚欠缺的中層副職，讓他們主持部門工作，履行部門負責人職責，今年以來，有2名中層副職主持部門全麵工作。礦黨委還讓2名工作業績突出的技術員、副隊幹青年人才兼任本隊黨支部書記，讓他們成為既懂安全生產、又懂黨建業務的全能型人才，為他們的成長成才創造更加寬敞的渠道。

提高待遇。該礦黨委對取得中級職稱或群眾公認思想素質過硬、業務技能成熟的一般管理人員，在中層職數滿員的情況下，給予其主管待遇，適度提高他們的經濟收入，調動他們參與煤礦管理人員的積極性和主動性，讓他們更好地工作，為礦井高質量開展建功立業。

崗位交流。該礦黨委采取采掘技術員輪崗交流、部門采掘分管人員業務交流，培養既懂采煤、又性掘進的技術全能人才，為進一步抓好礦井采掘工作打下基礎。同時，開啟科室、區隊的人才交流通道，生產口與黨群口、生產口與經營口人才互相進行交流，從而培養一批複合青年人才。

後備儲備。該礦完善了青年人才庫成員，同時充實主要隊幹、科室中層後備幹部配備，每年調整一次中層幹部後備人才庫，根據實際情況按“采掘隊一職兩備、輔助隊一職一備”標準，共選拔20多名青年後備人才。對後備人才實施內部培訓、送外培訓、提升學曆、定期交流、優先提拔或評選表彰等綜合措施，去年以來，已經將8名班組長提拔到副隊幹崗位。

加大推薦力度。該礦對經曆閱曆豐富、能力較強積極推薦中層正職，大力推薦助理崗位。今年以來，該礦已成功將1名礦長助理推薦礦領導班子成員、並又推薦了1名礦長助理和1名書記助理。同時，該礦還積極推薦到川煤集團、達竹公司內部或者地方政府上掛鍛煉，目前礦上掛川煤集團1人、達州市環保局1人。（唐天 何永興）