實施“三書製度”，推動企業各項工作再上新台階

新汶礦業集團生產服務分公司黨委以實施“經理與班組長、黨委書記與黨員、工會主席與工會會員”為主要內容的“三書”聯係製度，暢通職工群眾意願表達渠道，落實民管維權，為企業高質量發展提供了堅強的組織保障。

1.經理與班組長聯係書。加強經理與班組長間的溝通交流，重點圍繞分公司安全生產、安裝撤除、經營管理、設備管理、節能降耗、質量標準化、創新創效等方麵提出意見及建議，為推動企業高質量發展出謀劃策、提供基層信息。

2.黨委書記與黨員聯係書。加強黨委書記與黨員間的溝通交流，重點圍繞組織建設、黨務工作、黨建創新、黨員管理、智彙服務、學習培訓、職工思想動態、人才隊伍建設等方麵提出意見及建議，為推動企業黨建工作上水平提供堅實的組織保障。

3.工會主席與車間工會會員聯係書。加強工會主席與車間工會會員的溝通交流，重點圍繞民生工程、暖心服務、員工關愛、群監組織、民主管理、困難救助、勞動保護、勞動爭議、文體活動以及職工關心的熱點、難點問題等方麵提出意見及建議，促進工會組織在服務職工群眾上下功夫，傾聽群眾呼聲，了解群眾意願，關心群眾疾苦，確保職工群眾共享企業改革發展成果。

自實施以來，先後收到聯係書37份，公司黨委對聯係書和合理化建議，全部進行了回複，對19條優秀建議進行了評選表彰，切實取得了成效：一是在黨委和基層單位之間架起了服務直通車，服務基層和群眾的能力進一步增強，職工對黨委的滿意度進一步提升；二是通過聽取群眾訴求、征求意見，化解了各種矛盾，確保了企業和諧穩定；三是充分激發了廣大黨員幹部、職工群眾參與企業改革發展的積極性和創造性，推動了企業的高質量發展。