新汶礦業集團生產服務分公司黨委紮實開展整改落實，檢驗主題教育成果

新汶礦業集團生產服務分公司黨委嚴格按照上級安排部署，對照主題教育期間查擺出4大項12條問題，認真全麵梳理，把“整改落實工作抓緊抓好，落到實處，確保取得實效。

1.加強製度建設。2020年以來，分公司黨委班子以規範企業管理為重點，結合新形勢新要求和分公司發展實際，建立健全各項重要性、基礎性製度，為企業規範規範、高效運營夯實製度保障：一是修訂完善《貫徹落實“三重一大”決策製度辦法》、《黨委議事規則》，促進了領導人員廉潔從業，規範了決策行為，防範了決策風險；二是建立“三型六力”黨建工作機製，明確黨建發展方向，以建設旗幟型、務實型、活力型“三型”黨建為目標，以全麵提升黨組織和黨員引領力、塑造力、凝聚力、融合力、創新力、戰鬥力“六力”為著力點，狠抓黨建工作落實，保障生產服務大局；建立“四雙一否”考核製度，堅持日常考核和專項檢查相結合，抓實結果運用，實行政治、經濟“雙掛鉤”，將考核結果充分應用於評先樹優和績效考核，切實發揮考核促進作用，確保問題整改落實落地，整體工作有序推進；三是製定《深化“三基建設”的實施意見》、《黨員“爭星晉級”先鋒登高工作製度》、《“四型黨課”的實施意見》、《堡壘先鋒“雙細胞”工程創建實施方案》等配套性製度，指導各黨支部和廣大黨員明確各項重點工作目標和措施，積極立諾、承諾、踐諾，切實激發基礎活力和能力，為企業發展做貢獻。

2.發揮品牌效應。一是按照“圍繞中心、逐級打造、體係創建、全麵開花”的工作思路，整體謀劃、重點推進、總結提煉，建立分公司黨委體係引領、各黨支部具體實施的“兩級聯創”工作格局。在此基礎上，圍繞打造“智彙服務”黨建主品牌，突出“智彙服務、保障大局”品牌主題，各黨支部積極探索、豐富拓展，打造了具有自身特色的“礦井災害治理方案供應商”“五心服務”“心連心、零距離”“四位一體先行軍”“安撤鐵軍”等黨建子品牌，將黨建工作有效嵌入融入到生產經營中心任務，形成了以“智彙服務”品牌為樹幹，以各支部品牌為分枝的分公司黨建“智彙樹”。二是圍繞黨建品牌創建，各黨支部結合各自工作特點，緊緊圍繞企業安全生產經營中心任務，針對培養人才、提高效能、創新創效等主題提出黨建創新課題，實行項目化運作。成立黨員創客聯盟和大學生聯合會，創建史學嵩、王琦、陳德任等創新工作室，建立健全工作專班架構和管理製度，以問題為導向，深入基層調研，著力解決製約企業安全生產經營的問題難題。在此基礎上，抓實項目突破，以黨員創客和大學生為主力軍，有序推進課題攻關，定期召開座談交流會，舉辦成果展示交流會，認真組織項目驗收，使突破項目內容不斷完善、措施不斷細化，實現了項目實施、品牌創建和現場生產實踐的有效融合。

3.強化隊伍建設。一是完善機製，製定分公司領導幹部後備人才“選、育、管、用”管理辦法，建立人才晉升“三通道”和“技術”和“技能”雙技人才評價體係，實行青年管理人員交流輪崗、掛職鍛煉製度。同時，大力推行創客聯盟、“以師帶徒”等製度，努力培養和打造一支“懂生產、會經營、善管理”的複合型人才隊伍。二是抓實培訓，堅持黨管培訓原則，推行季度培訓工作會議製度，明確月度培訓計劃，通過“引進來 走出去”、線上線下“雙結合”，以“職工大講堂”、維修事業部和地質事業部實訓基地等為載體，開展安全生產、經營管理、黨務政工等專業培訓37次，823人次參與；同時通過新礦職大完成職工各類資格類和取證類培訓。三是搭建平台，針對分公司工作地點分散、省外單位職工學習培訓難的問題，積極打造“網絡+”黨建培訓平台，發揮網絡優勢，推廣使用“智彙服務e站”平台，將每期授課視頻進行上傳，暢通網站、微信公眾號學習通道，方便了省外職工參與學習，實現了培訓工作全覆蓋。

4.深入服務群眾。一是暢通聯係渠道，製定下發《關於推進實施“三書”聯係製度的通知》和《關於轉變工作作風建立調查研究聯係群眾長效機製的實施意見》，推行領導幹部聯係點製度，建立實施“經理與班組長、黨委書記與黨員、工會主席與工會會員”為主要內容的“三書”聯係製度，先後收到聯係書 37 份。同時認真落實《職工合理化建議管理辦法》，積極征求職工意見建議。對以上聯係書和合理化建議，全部進行了回複落實，並對 19 條優秀建議進行了評選表彰。二是抓實困難幫扶，堅持“應幫盡幫、應救盡救”原則，實行困難職工月度排查、季度救助製度，健全完善困難職工檔案，做到一人、一檔一卡，對幫扶對象實行精準化識別、針對性扶持、動態化管理。今年以來，共救助困難職工51戶，發放救助金23.18萬元，送去米、麵、油等慰問物品30份。積極開展“金秋助學”活動，確定2名符合救助條件的困難大學生，發放助學金4000元。同時組織職工代表開展職工代表巡視活動，對分公司決策製度落實情況、廠務公開、安全崗位設置等7個方麵工作進行覆蓋式檢查，落實了民管維權。三是豐富職工生活，成立了文學、文體、攝影、書畫四個協會，參加會員 65 人，以協會為載體，先後組織開展了野外采風、書法講壇、青年經典讀書會、“慶七一”書畫攝影展等係列活動，極大的豐富了職工生活，增強了企業的凝聚力、向心力。四是深入開展誌願服務活動，發揮“心服務”誌願者服務團隊作用，組織誌願者到外出創業職工家中開展送溫暖活動。推選75人組成分公司“心”服務誌願服務團隊，組織開展疫情防控宣傳、省外困難職工和留守兒童幫扶、形勢任務教育宣講、送清涼等誌願活動60餘次，營造了健康和諧的發展氛圍。