潞安化工集團：激活最小細胞 凝聚最大力量

近年來，潞安化工集團在對班組長管理的過程中，講方法、樹目標、建機製、搞創新，使班組建設工作精準化、程序化、精細化、立體化，把班組長的責任、使命與企業生產管理緊密結合在一起，形成了助推企業發展的強大內生動力。

持續提升班組長待遇和地位

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。忙碌的身影裏，我們看到的是忠誠，自豪的笑容中，我們看到的是動力。每一個基層組織都是常村發展的基石，每一個拚搏奮進的集體都是常村卓越前行的推動器。”這是常村煤礦在第二十四屆班組長節暨班組工作表彰會上評委會給予“模範單位”的頒獎詞。

常村煤礦的班組長節在每年的8月。通過對年度優秀班組和班組長進行大力表彰獎勵，推動各個班組產生你追我趕的良性競爭，使班組的活力源源不斷增強。

在該集團，每年7月和8月，各單位都會上演形式多樣的班組節活動。

高河能源組織開展“班組長節”模範班組長先進事跡宣講活動，通過讓深處一線、現場管理經驗豐富的模範班組長講故事、談經驗、說感悟，營造向優秀班組長看齊的濃厚氛圍；五陽煤礦邀請職工喜愛的明星來參加班組長節；王莊煤礦的“模範班組長”和“模範班組長家屬”有機會被派到國內先進的企業學習考察；漳村煤礦全礦173個班組、371名班組長在班組長節這天都會收到礦黨政的節日賀卡……

該集團把班組建設作為企業發展的基石性工程，持續提升班組長待遇和地位，從津貼、獎勵、體檢、療養、評先、入黨、評職稱、納入後備優秀人才庫等多方麵入手，讓優秀班組長愛崗敬業，快樂工作，充分體現個人的價值。一大批優秀班組長正通過基層的磨礪脫穎而出，相繼獲得晉升機會。

競聘讓班組長踏上成長“快車道”

“如果我當選班長，我將竭力做好以下三方麵的工作：首先是嚴格執行工作標準，以身作則，帶頭實幹，團結班組成員積極完成各項任務；其次是加強班組思想建設，注重安全文化宣教……”這是前段時間餘吾煤業進行的班組長競聘活動上的一段拉票演講。

餘吾煤業為不斷加強班組建設，充分發揮班組長的安全生產帶頭作用，進一步推動班組安全、生產、質量和職工素質提升，適應智能智慧化、年輕專業化發展的需要，對班組長實行“聘任上崗製”。由各業務科室管理人員組成評委會，通過競聘者現場演講、公共問答、評委提問、民主測評等環節，通過綜合評定，最終選出年輕有為、愛崗敬業、善於創新、敢於擔當的年輕人擔任班組長，整個“競聘”流程透明、公平、公正。

近年來，該集團立足結構優化，加快幹部培養、重視能力學曆、嚴格“競聘”程序，真正讓年輕有為、精幹、擔當的班組長踏上成才“快車道”。

“準入不是一勞永逸，進來有條件，出去有標準。有進有出，才能保證班組的生機與活力。”該集團安監局負責人介紹，“我們每年都會開展一次班組長整頓活動，通過采取學習培訓、考試考核、工作業績等綜合評定方式對班組長進行統一測評，從而保證了班組長隊伍的精幹高效。”

星星之火可以燎原

30歲的楊晶波是一名地地道道的“90後”班組長，他是王莊煤礦掘一一隊生產二班班長。生產二班在他的帶領下，全班職工嚴格按“崗位標準化作業標準”和“手指口述”工作法作業，工程質量排名月月名列前茅。他對工作的每一個細節、每一道工序都從嚴要求，把好工程質量關，確保班組經濟核算不超考核指標，為隊節約了資金。他把安全生產工作作為自己第一責任，腳踏實地，真抓實幹，創造性地開展“四無”班組競賽工作。在作業過程中，他以“手指口述”工作法為基礎、以新版崗位作業標準為準則，處處嚴格要求自己，遵守礦和隊製定的各項規章製度，堅決杜絕“違章”“違標”，全年班組長責任書考核達標率達到100%。他所帶領的班組榮獲2020年度王莊煤礦“模範班組”稱號。

在漳村煤礦有一個“一個班要喝掉6斤水的女班長”，她就是運搬隊行車司機董霞霞——一位已經擁有10年工齡的行車司機。董霞霞和班組職工每天的工作就是坐在行車駕駛室內，重複平移、落鉤、掛鉤、起吊、平移、落鉤、收鉤這些操作。在日複一日單調工作中下，董霞霞鼓勵大家保持樂觀積極的態度，用她的話說，“每天當太陽從照射左邊臉至右邊臉時一個班也就結束了”。

董霞霞說：“女工苦，特別是二線隊組的女工更苦，但是再苦的工作也得有人做吧。‘三伏天’雖然是溫度最高的幾天，但也是夏季裏景色最美的幾天，端坐在高高的行車上，看著遠方雲卷雲舒也別有一番情趣。” （秦子冰）