陝煤蒲白煤化運營公司 強化執行力 擔當抓落實

“我們要對那些對自己定位不清、職責不明，工作沒有思路，安排的事情沒有落實到位的的幹部，不換思想就換人，堅決克服等靠思想，確保各項工作紮實推進。”

這是煤化運營公司12月14日召開的“擔當作為、狠抓落實”工作推進會，要求全體黨員幹部要堅持問題導向，提升工作執行力，狠抓工作落實，奮力開創公司“走出去”高質量發展新局麵。

會議要求全體黨員幹部，堅持“走出去”發展第一要務不動搖，堅定信心、正視困難，齊心協力、攻堅克難，形成大發展的濃厚氛圍和強勁勢頭。值此年末歲首、“百日安全”的關鍵時刻，確保各項目標任務如期完成和“百日安全”圓滿收官的重要保障就是執行力和落實力。廣大黨員幹部要堅持問題導向，找準問題症結，針對工作中存在的墨守成規、不思進取，不敢擔當、推脫躲讓，能力不強、辦法不多，事不關己、做局外人，工作漂浮、不守紀律、不講規矩等突出問題，強化措施、強力整治，切實強化執行意識，從提高政治站位、突出落細落實、完善工作機製、提升能力本領等方麵上抓執行抓落實，把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,以不辱使命、舍我其誰的擔當精神和馬上就辦、真抓實幹的務實作風，努力開創煤化運營公司高質量發展新局麵。