大唐能投內蒙古分公司：強化機電管理 確保冬季安全穩定生產

為貫徹落實2020年安全生產各項工作要求，及時發現解決煤礦機電安全隱患問題，大唐能投內蒙古分公司主動出擊，積極作為，加強監管，切實做好冬季機電安全保障工作，確保冬季安全生產局麵穩定。

一是宣貫“大機電”理念，健全機電管理體係。該分公司以“創先、爭先、領先”專項行動方案為工作綱領，結合實際製定並宣貫“大機電”管理實施意見，指導基層企業編製完善“大機電”管理實施方案，健全煤礦機電管理組織領導機構和製度管理體係，貫徹落實安全生產責任製，逐步形成機電管理長效機製，為安全生產提供組織製度保障。

二是樹牢服務意識，積極提供專業指導。該分公司堅持“重心下沉、關口前移”，充分發揮專業特長，強化技術指導，幫助基層企業完善機電設備備品備件采購方案，修訂機電設備檢修方案，緊盯機電設備製造安裝情況，監督各項安全技術措施和冬季“四防”措施落實情況，定期開展機電安全專項檢查，發現問題及時提出整改建議和意見，督促基層企業嚴格按照“五定”原則進行整改，形成閉環管理，確保機電安全管理可控在控，為安全生產提供技術保障。

三是全麵提升全員安全意識，確保安全生產持續穩定。該分公司通過購買發放專業書籍，訂閱期刊雜誌，組織人員參加安全管理能力提升相關培訓、召開專題會議、觀看02manbetx.com 警示教育片等方式，大力宣貫安全管理理念，全麵提升全員安全意識，切實實現從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變，為安全生產提供思想保障。

下階段，該分公司將不斷加強組織領導，多措並舉，強化機電安全管理，確保平穩過冬，為公司圓滿完成全年安全生產任務指標提供強有力支撐。