山東能源嚴抓細管提升安全生產標準化水平

山東能源興隆莊礦在安全生產標準化建設方麵花大力氣、下真功夫，不斷深化細化、對標達標、研究提高，為礦井的安全生產夯實了根基。

該礦突出構建雙重預防機製、安全生產達標和職工崗位規範三條主線，優化安全管控流程，實現安全管理、作業環境和崗位操作標準化，切實做到方向明確、思路清晰、做有抓手。確定了“學習宣貫、對標自評、完善體係、全麵提升”的步驟，明確各階段工作重點、責任分工、考核問責，為推進安全生產標準化建設提供強有力保障。該礦舉辦安全生產標準化知識講座，逐條解讀《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》及《標準化建設推進要求》，讓大家對新標準有了係統、全麵、深層次的了解，進一步教育引導廣大職工學習“新標準”，牢記安全管理“紅線”及“重點”，增強職工的安全意識，提高其自我防範能力，推動礦井安全發展。開展安全生產標準化知識“進區隊、進班組、進現場”活動，對安全生產標準化基礎知識、安全管理必知必會知識、井下文明生產、定置管理等相關知識有獎競答，掀起學習“新標準”、宣貫“新標準”的濃厚氛圍。分層次開展差異化精準培訓，深推“幹部上講台、培訓到現場”精準培訓模式，通過到車間、到班組、到崗位、到現場培訓，提升培訓的時效性和針對性。開發了安全教育網絡平台，實現了生產單位安全網絡培訓全覆蓋，礦井全員培訓率、培訓合格率、持證上崗率均達到100%。同時，職能單位采取現場提問、模擬操作等形式，檢查職工崗位標準掌握情況，規範員工作業行為，推進“人人學標準、用標準、上標準崗、幹標準活”，實現崗位自律，不斷提高遵標作業意識。

走進該礦生產服務中心一個個車間，映入眼簾的是橫成排、豎成行，紅色、藍色的物料架。最引人注目的是一排排擺放整齊，標有名稱、型號的物料，誰會想到原來的廢料場，竟變身成高標準化的礦井“原料基地”。

“原來這裏堆一堆，現在這裏排一排，碼得整整齊齊的，分類管理，清晰便捷，達到了領取方便、高效有序的目的。”生產服務中心老工人宋西忠介紹到。這個中心對設備存放區、固廢大棚以及車間周圍環境進行綜合治理，將各類物資上台、上架、分類、分區擺放，嚴格按照潔淨定置化標準布置。庫存物資擺放整齊、標示清晰，各類儲備物資都編製庫位碼，做到有圖必有物、有物必有區、有區必掛牌、有牌必分類，按圖定置，按類存放。

他們組織人員根據定置化管理要求，規劃出合理區域，對所屬區域實行標準化整治包保管理，每個管理人員負責自己包保區域，分片突破，有計劃、有步驟地把原來的死角進行了徹底清理。

“這兩根錨杆間距超規定，必須返工，大家務必嚴格作業標準！”綜掘一區技術主管王德勇在驗收前一日夜班施工質量時說道。這既是綜掘一區驗收過程的一線寫照，也是工區嚴抓細管提升安全生產標準化水平的真實掠影。

綜掘一區利用早會進行當日生產預判，從“人、機、環、管”四方麵入手，對每排鋼帶采用編碼管理，對巷道成型堅持“誰施工、誰負責”，使用風鎬、手鎬進行擴幫，堅決做到巷幫“平、直、順”。形成三班掌控施工，跟班人員重點檢查職工崗位正規操作情況，進一步增強了職工“上標準崗，幹標準活”的意識。機電管理科開展“庫房大整治”，曆時一個月，對包含南倉庫、北倉庫、西倉庫和設備廣場在內的四個大型設備存放地點進行係統整理，按設備功能分區，對所有備品、備件逐一清點，精細分類，做到定置定位、統一標識，重新理順倉儲台賬，保證物件去向和餘量及時更新。生產準備工區針對四采下部集運巷環境及煤泥水治理問題，成立專項小組，對皮帶頭、機尾、中驅等關鍵部位，進行改造、煤泥清理、完善皮帶保護等安全設施，加強現場監管，加大考核力度，杜絕施工現場髒、亂、差現象。通過嚴抓細管，進一步增強了職工“上標準崗，幹標準活”的意識，有力提升了生產質量標準化水平。

該礦成立了專項安全質量標準化檢查小組，定期開展安全質量標準化“全覆蓋聯合檢查”活動。推行“規劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式，對回采工作麵、掘進頭、機電、運輸、通風等係統進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責任人，及時限期整改，達到通過檢查促使現場安全質量標準化水平提升的目標，現場安全質量標準化實現了天天有進步，月月有變化，促進了安全生產標準化建設硬件達標與軟件達標的統一、動態達標與靜態達標的統一、過程達標與結果達標的統一，有力地推動了礦井安全質量標準化穩步健康發展。大力開展“精品采煤麵”、“精品線路”和“標準化崗點”競賽活動，強化井下工程質量動態達標，樹立安全生產標準化的樣板區隊、樣板巷道、樣板工程等，使安全生產標準化建設深入每個員工心中，成為工作的行為準則，促進安全生產標準化的全麵提升。（範鳳霞）