陝煤蒲白煤化運營公司 六載創業路 蛻變展新顏

6年的艱苦創業，2190個日日夜夜，說不清的艱辛路，唯有蛻變展新顏。2014年12月19日，煤化運營公司的前身蒲白高嶺土公司成功轉型，伴隨著蒲白前進的步伐，煤化運營公司規模日益壯大，綜合實力不斷增強，已經由轉型前的40多名職工，連年虧損近千萬萬元，發展成為在冊職工近400人，營業收入5000餘萬元，集煤化工生產線、管道輸送承運及經營；煤炭洗選；煤化工原料和產品洗選、化驗、包裝及皮帶運輸；設備、機械、機電、儀器、儀表修理及服務；貨物裝卸等“走出去”現代服務型企業，連年實現安全生產年目標，艱苦創業整六載，經營實現零持平。

“三線精神”在走出去道路上閃光。2014年，隨著集團公司去產能、去雜歸核戰略的進一步實施，白水礦關閉、朱家河礦關閉，高嶺土公司於停產關閉，企業陷入困境，職工人心惶惶。

堅強的煤化人，痛定思痛，在困境中抗爭，在抗爭中崛起。2014年12月，蒲白“走出去”戰略猶如一聲晴天霹靂，喚醒了徘徊中的煤化人，狠抓千載難逢的發展機遇，學吃螃蟹，勇敢邁出“走出去”第一步，及時製定相應的“走進去”策略，成立了蒲城清潔能源承運業務領導小組，反複數十次前往蒲城清潔能源公司進行溝通銜接，最終達成了承運意向。

創業初期，人員、技術、經驗等比較缺乏。為了給甲方把活幹好，他們積極招兵買馬，嚴格按照承運生產線崗位要求，從人員的招錄、篩選、崗位配置，層層把關，確保把合適的人安排在合適的崗位上，做到人盡其才，保證崗位需求。然而，新組建的職工隊伍普遍存在年齡偏大、身體狀況及素質參差不齊、新崗位就業技能不足、上崗就業適應期較長、管理難度大等特點。加之職工住宿在簡易的民居，冬天冷颼颼、夏天熱烘烘，一日三餐還得自行解決，職工思想潑動大。該公司及時開展形勢教育，讓職工首先從思想觀念上“走出去”，抓住來之不易的發展機遇，使廣大職工盡快適應新環境、新單位、掌握新技能，調整心態、轉變角色，堅決打贏生存保衛戰。

然而，對“走出去”而言，走出去容易站住腳難。該公司幹部職工發揚“艱苦奮鬥，吃苦不言苦”的優良傳統，牢固樹立過緊日子的思想，克服艱苦的生活條件，主動作為，不畏困難，努力提高生產服務標準和質量，堅持每班保質保量完成工作任務。有位職工在叉車崗位上連續作業10多個小時，痔瘡病發作，痛得滿頭大汗，硬是堅守崗位，圓滿地完成了本職工作。有的職工因生產需要加班，加之車間距就餐地較遠，班中餐送到職工手中就已冰涼，大家無怨無悔，一如既往地堅守崗位，幹好工作。特別是2015年春節期間，由於車間生產任務重、時間緊、人手缺，為了不影響生產，叉車司機們放棄了舉家團聚的美好時光，頑強拚搏，艱苦奮鬥，連續20多天奮戰在生產第一線,有時每天連續工作16小時。尤其是上夜班，室外寒風刺骨，叉車司機們手上，腳上都凍得又腫又痛，但大家卻沒有一句怨言，經受著工作環境的考驗，高質高效地完成每一次任務，為公司交了一份份滿意的答卷，得到了蒲城清潔能源公司的認可，彰顯了蒲白人“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻” 的良好形象，站穩了“走出去”腳跟，職工臉上露出了久違的笑容。

目前，清能項目部又增加了灰庫保潔等業務，勞務收入由最初的1000萬元提升到了1560萬元，“走出去”發展根基得到進一步穩固。

“北移精神”在項目拓展中發力。雖然實現了走得出、站得穩，但要效益好一直是該公司奮鬥的目標。“機會總是會給有準備的人”2019年，在礦業公司“一對一”精準幫扶決策支持下，該公司新班子上任，調整新思路、展示新作為，發揚“北移精神”，認真踐行蒲白“創新、創意、創利”創文化精神，緊緊圍繞“優化管理、提升素質、卓越服務、忠誠客戶、做亮品牌、合作共贏”發展理念，把“走出去”業務拓展作為第一抓手，采取有力措施，狠抓項目落實，謀求高質量發展之路。

該公司班子成員掛帥，抽調精兵強將，成立了建莊洗煤廠項目籌備辦公室，全麵啟動項目跟蹤、協調、考察、論證、測算等前期籌備工作。無數次北上尋求發展之路，深入建莊洗選廠、神渭管道公司蒲城終端站反複進行實地考察調研、進行溝通，每周調度例會聽取項目部詳實彙報工作推進情況，針對存在的問題多次召開項目專題研討論證會，不論是運行方案、費用測算、人員配置，職工培訓問題，還是設備數量、型號等問題，都一一商量探討，遇到大家爭議較大的問題，采取再深入現場考證，帶著問題去拜訪同類企業，虛心請教，直至問題解決，力求達到運新方案科學、測算費用合理、人員配置最優、管理製度健全、操作運行規範。及時組建職工隊伍，開展準軍事化訓練和崗前培訓，第一批人員與2019年7月正式入駐。同時，正式成立了建莊項目部，加強與各方的溝通協調，規範現場安全生產管理，安全生產平穩運行。針對剛入職的職工技能不熟問題，創辦“職工夜校”、“職工講堂”，全體幹部職工白天工作，晚上學習技能。同時，采取“師帶徒、老帶新”、理論授課與現場實踐培訓相結合等方式，快速提升職工技能，全體職工短期達到獨立上崗能力，2019年9月2日順利接管篩選係統，實現整體承運。當年實現產值3600餘萬元。為“走出去”發展又添濃墨重彩的一筆。”

責任與擔當成就發展未來。在疫情防控期間，由於人員不能及時到崗，該公司兩個項目部在人員少、任務重的情況下，克服重重困難，保供保產。清潔能源項目部職工50多天不回家，堅守一線，全力配合蒲城清潔能源公司，加班加點包裝成品，晝夜奮戰成品裝車，確保用於防疫一線緊缺物資順利發出，得到了對方的肯定和認可。建莊項目部春節留守的僅30多人，在崗位技能不嫻熟的情況下，連續40多天在會議室打地鋪、睡連椅，確保建莊礦業煤炭正常洗運，做到了“戰疫”生產兩落實、兩不誤。彰顯了“煤化人”特別能吃苦、特別能擔當、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神和形象，受到了對方的充分肯定和表揚。樹立了煤化服務品牌，提升了公司對外影響力。

6年艱苦創業路，2190多個日夜兼程。煤化運營公司的發展壯大是“走出去”轉型發展的有力佐證、生動實踐，是一場浴火重生的生存保衛戰，更是一場自我超越、奮力前行的振興之戰。未來，隨著煤化運營公司“走出去”發展新項目的不斷落地生效，高質量發展必將邁上更新台階。