淮北礦業集團“10+N”增強監督效能

本報訊 為發揮監督合力，提升企業治理能力，安徽淮北礦業集團建立完善了“10+N”監督體係，加速構建大監督格局。

淮北礦業集團明確“10+N”監督主體和監督任務“。10”代表黨內監督序列中的黨委全麵監督、紀委專責監督、黨的工作部門職能監督、黨的基層組織日常監督、黨員民主監督5個監督主體和監督任務，以及公司治理監督序列中的監事會監督、審計監督、財務監督、法務監督、管理部門專業監督5個監督主體和監督任務。“N”代表其他監督序列中的職工群眾監督、輿論監督、客戶監督等監督主體和監督任務。

淮北礦業集團還建立了四項工作機製。一是建立領導協調機製。該集團定期召開內部監督委員會會議，聽取各監督主體履行監督責任的情況彙報，協調解決監督工作中的重大問題，部署重要監督工作任務。二是建立問題發現機製。各監督主體聚焦各自負責的監督任務，綜合運用日常業務把關、集中檢查、信息化等手段，強化日常監督，精準發現問題。三是建立聯動共享機製。淮北礦業集團建立綜合監督與日常監督聯動共享機製，統籌綜合監督，統一方案、統一行動，避免重複多頭監督。四是建立成果運用機製。他們堅持舉一反三、做好監督“後半篇文章”，將監督發現問題情況、整改落實情況等作為黨委工作目標管理、幹部履職、評先評優、班子配備、幹部調整等的重要評價依據，做到失責必問、問責必嚴。（黃世鵬）