山東能源興隆莊礦深推“三抓一樹”主題教育譜寫發展新篇章

山東能源興隆莊礦在全礦範圍內廣泛開展“抓創新、抓細節、抓落實，樹品牌”主題教育，立足礦井“百業俱興、萬事盛隆”時代要求和戰略定位，圍繞全年各項任務目標，以創新為靈魂，以細節為根本，以落實作保障，以品牌為目標，在抓創新中重細節、保落實；在抓細節中求創新、促落實；在抓落實中推創新、尋細節，奮力譜寫礦井高質量發展新篇章。

活動開展以來，礦屬各基層單位充分利用安全活動日、政治學習日和三會一課等時間，組織全員進行“三抓一樹”主題教育簡報及“美好興隆”文化體係等內容學習，美好興隆文化理念深入人心。運搬工區進一步完善了“紅色引擎”品牌內涵，通過在十采候車路和實訓基地等醒目位置懸掛燈箱、牌板方式，大力宣傳美好興隆文化理念，實現了井上下宣傳教育有效聯動。綜掘一區、生產準備工區等單位通過建立學習簽到台賬，實現職工學習全覆蓋。綜采一區製作“三抓一樹”主題教育落實可視表，充分發揮黨員模範帶頭作用。同時，按照“1+1+1”創新工作思路，細化管理人員、班組長和崗位職工“小改小革”職責分工。機電工區持續開展“每周一星”活動，不斷增強全員參與積極性。皮帶工區創新製作了“三抓一樹”主題教育“明白卡”，明確“美好興隆”使命、願景、精神、理念內容，方便職工靈活學習。選煤中心堅持“每月一主題、定期有考核”原則，創新管理，狠抓落實，有效提升了工作執行力。綜采二區按照“三聚焦一帶動兩考核”整體架構，聚焦職工群眾需求、聚焦安全生產目標、聚焦自身問題短板，對標學習先進，深化精益管理，充分發揮黨員領導幹部帶動作用，不斷凝聚區隊建設強大合力。通防工區結合職工行為隱患管控，注重實用性和適用性技術研發，創新了腳手架快捷搭設方法，設計了快速移動隔爆水棚的簡便工具，施工人數由6人減至2人。生產服務中心圍繞完全市場化推進，率先進行班組自主組閣，實施一工程一承包，職工工作積極性顯著提高。掘進二區圍繞“美好、和諧掘進二區”品牌建設，製作了“三抓一樹”主題教育總體規劃網格圖，將支部建設、生產經營和工會工作融為一體。綜掘二區圍繞“美好綜掘二”品牌建設，詳細製定了月度主題教育配檔表，持續開展“四抓四保”活動。後勤服務中心圍繞“魅力後勤”品牌建設，持續開展“服務之星”、“創新之星”等星級評選，後勤服務質量進一步提升

該礦要求各單位要充分認清開展“三抓一樹”主題教育的目的意義，提高思想認識，明確思路目標切實把主題教育作為落實“擔當作為、狠抓落實”要求、促進各項工作高質量發展的重要舉措，並結合自身實際，進一步明確如何抓創新、抓細節、抓落實，最終樹立富有內涵特色的亮點品牌。要注重日常結合，提高工作實效，把“三抓一樹”主題教育深度融入到員工行為隱患管控、現場管控、完全市場化、質量標準化建設全過程，深入推進過硬支部建設、星級黨員評樹、美好興隆企業文化建設，在動態管理中創新方式方法，狠抓細節落實，突出亮點特色，爭做標杆示範，切實提高工作成效。要強化宣傳引導，充分利用廣播、電視、網絡、微信平台等多種形式大力宣傳主題教育的重要意義，及時宣傳報道活動中呈現出的新舉措、新成效，深入挖掘、準確報道各專業、各層麵、各類型的先進典型，形成濃厚的宣傳氛圍。（尹大為）