汾西礦業南關煤業“雙預控”工作亮點多

汾西礦業南關煤業“雙預控”工作亮點多

為進一步加強礦井安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設，更好的發揮“雙預控”安全防火牆作用，汾西礦業南關煤業始終堅持以雙預控為抓手，以“全員參與、全過程參與、全方位覆蓋”為方向，采取多種手段、不折不扣的抓好各項工作的落實，確保“雙預控”工作取得實效。

機製建立“心中亮”。該公司結合實際情況，先後製定下發了《南關煤業公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製實施辦法》以及《南關煤業公司02manbetx.com 隱患排查治理閉合管理製度》等相關製度，成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長的雙預控體係建設工作領導小組，多次召開推進會、專題會，從思想上形成上下統一、集體發力。同時，充分利用廣播、電視、微信平台、黑板報、牌板，大張旗鼓地宣傳雙預控體係建設相關知識，通過宣傳培訓，提升職工對雙預控建設的認識，形成風險管控人人參與、人人負責、人人受益的濃厚氛圍。

隱患排查“現場亮”。該公司將每月的9、19、29確定為自檢日，由職能部室牽頭，主要領導、分管領導參加，對地麵、井下所有作業點從01manbetx 措施、行為規範、流程執行、施工質量、風險辨識、隱患排查治理等方麵全麵開展安全生產大檢查，對查出的安全隱患實行閉環管理和掛牌督辦，力爭隱患整改率100%，實現各係統、各條線、各頭麵、各崗位、各流程全麵實現動態達標。

掛圖作戰“眼前亮”。該公司每月由公司經理牽頭組織召開各專業“雙預控”專題會議，確保隱患管控落到實處。為使各專業重大風險辨識、專項辨識、年度辨識、安全風險管控措施、重大安全風險等級等內容一目了然顯示，該公司要求各專業依據安全風險評估結論可能造成的危害後果，將安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級，分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標注警示。通過分類、分顏色將隱患顯示在圖紙上，確保及時關注風險源的動態變化情況，隨時對警示等級進行變更，依據行業特點，結合實際，參照“安全風險評估方法” 進行安全風險評估、分級以及提早管控。

隱患整改“集中亮”。該公司對主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施進行及時公布，對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危害因素、後果、02manbetx.com 預防及應急措施、報告電話等內容，讓全礦上下都了解風險點的基本情況及防範、應急對策。針對風險類別和等級，將風險點按礦井、專業組、業務科室、區隊、班組、崗位等逐一明確管控層級，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施，形成“一專業一手冊”。

喬金菊 陳燕