嘉華公司：推行“五員工作法”加碼企業安全發展
今年以來，嘉華機械公司在安全管理中深入推行“五員工作法”，著力打造“層次分明、執法交叉”的全覆蓋式安全管理監管體係，為企業安全發展加碼。
黨員強調先鋒引領。老楊是焊工班的一名焊工，剛直不阿是大家對他一貫的認識。作為一名老黨員，工作中，他除了認真踐行黨員1+1幫扶職責外，還多次製止現場的不安全行為，並時常告誡班組同事要重視安全。工作之餘，他經常給年輕同事分享自己的工作經驗和安全知識。“敢於擔當，帶頭作為”的他正是嘉華公司加大黨員素質教育、不斷深化黨員黨性責任意識的樣板模範。和老楊一樣，該公司基層黨員們在安全管理中實實在在起到了“引導員”的作用。
安全員、群安網員強調抓細、抓實。如果說一線安全誰最清楚，除各級管理人員外，具體到點上，那肯定是生產現場各班組的安全員和群安網員。今年，嘉華公司狠抓班組建設，再次對安全員和群安網員的工作進行統籌部署，規範治理，並提出明確要求：一是認真履職，規範行為，有序開展工作。該公司加大了對安全員和群安網員工作執行的檢查力度，嚴肅處理敷衍不盡責行為，力促起到監管實效;二是繼續開展安全優秀班組評比。要求各班組認真對標示範班組，安全員則要對照安全管理不足，補短板，強弱項，高效開展相關工作;三是要以“崗位作業零失誤”為目標，加強自我學習，提高處理問題的能力，抓實隱患排查工作，做好現場“五閉環”，嚴格對標，做到事無巨細。
青安崗員強調作用發揮。要說今年嘉華公司安全管理中最大的變化，最直觀的感受就是青安崗的作用愈發凸顯，青工在安全管理中的參與度提高了。從上半年開始，該公司多次組織青安崗員開展生產現場安全檢查，查處不少過往“看不見”的隱患，為現場安全生產掃清障礙。
“敢於挑刺，態度認真是青工的優勢，他們能果敢地點出習慣性違章行為，能正直對待師傅們口中‘沒關係、沒影響’的地方，充分發揮這一特點能有效提高現場安全監管效力，避免一些老舊思想根深蒂固。”該公司生產管理人員說。“我們還針對青工安全經驗不足組織了專項培訓，認證上崗，後續還會繼續通過不間斷學習，促使他們提升能力，以此推動公司整體安全監管工作上台階。”
技術員強調安全攻關。在該公司車間技術員的安全生產職責中明確規定了其在安全技術改造、安全設施使用、安全技術攻關、安全檢查確認等方麵的工作內容和責任。在該公司2020年61項“五小”成果中，就有13項來自支架車間技術員，均是從提效和安全兩方麵對現有工藝和問題進行的思考、創造、改進、優化。作為車間管理人員和技術指導，車間技術員能很好地著眼車間現場實際，發揮專業能力，不斷改善安全生產環境、解除現場不安全因素、完善安全管理體係，促進企業安全生產。
