達竹金剛煤礦：加強材料管控苦練節支降耗內功
達竹金剛煤礦：加強材料管控苦練節支降耗內功
12月以來，達竹金剛煤礦引導教育職工牢固樹立“節約就是效益”“省下來的就是賺來的”思想，從細節入手，苦練節支降耗內功，助力全年經營目標順利實現。
強化職工思想教育。該礦充分利用礦區地麵（井下）廣播、宣傳欄、黑板報、LED顯示屏、QQ群、企業微信、OA辦公平台、安全辦公會、班前會、安全政治學習會等載體，廣泛宣傳節支降耗的重要意義，營造濃厚氛圍。嚴格強化內部管控，建立健全了生產成本精細化管理製度，各職能部門每月根據全礦的生產經營及各基層區隊的材料使用和周轉情況，嚴格按照材料使用預算清單，詳細分解任務目標，製定相應管理措施，對標挖潛。嚴格執行“交舊領新、能修要修、回收複用”的原則，最大限度減少材料浪費的現象，算好經濟帳，捂緊“錢袋子”，確保全礦材料消耗控製在於是指標以內，
嚴格材料管控措施。該礦加大材料管控力度，特別是生產所需材料，嚴格要求各區隊生產一律嚴格按措施施工，加強生產現場道釘、螺栓、連接環、墊圈等小型材料管理的回收，加強竹笆、撮箕、木料、水泥背板等材料的回收複用管理，加強工字鋼、地樁、鋼軌等廢舊材料的修複複用管理，讓廢舊材料“二次上崗”。在施工環節上，杜絕錨杆失效補打、水溝不合格重澆灌等返工浪費材料的現象發生；杜絕材料領用過多，木料腐蝕、錨杆鏽蝕浪費材料現象。切實做到工完料完，多餘的材料及時轉移，或升井交庫。針對大型生產設備，如割煤機組、牙箱等從井下回收上來的，對待檢修的設備仔細檢查，反複確認是否還能繼續使用，盡量減少新設備、新材料的投入。
逗硬材料考核到位。該礦認真對照當月生產產量、掘進進尺情況，對照各區隊材料領用、回收、交庫台帳和清單，嚴格考核各類材料消耗費用。對超出月初預算費用的，嚴格按照金剛煤礦材料使用獎懲辦法，與工資結算掛鉤，兌現材料獎懲，並在職工當月工資表中體現。同時，常態化對生產現場材料管理進行督查。凡發現水泥堆碼處有淋水，不遮蓋，無防潮失效措施；錨杆、皮帶運輸機3米管子隨處放置，或用來抬車，導致變形損壞的；澆灌水溝用的竹箢箕，不衝洗，隨手扔進礦車；施工錨杆方法不對，導致錨杆失效等現象。一律按每件100-200元進行處罰。
