達竹金剛煤礦：嚴把四關，抓實抓細現場安全生產細節管理
時至年末，是煤礦任務衝刺和和安全管理的關鍵時期，為有效防範安全02manbetx.com 發生，保護職工生命安全，進入12月以來，川煤達竹金剛煤礦從入井安全教育、安全隱患驗收、規範職工操作、標準化整改入手，嚴把 “安全確認”關，抓實抓細現場安全生產細節管理
嚴把“入井安全教育”關。入井前，各基層區隊必須開好班前會，分區包片科管人員、井下值班隊幹、班組職工全員參加，不參加班前會不得入井。班前會上，必須按班前“八步曲”內容組織職工學習，重點對職工當班安全任務、安全管理重點、作業01manbetx 、安全風險管控學習情況進行安全確認，點名回答，點名抽背，是否對學習內容完全掌握。同時，通過察言觀色等途徑排查安全不放心人員，掌握職工思想情緒，上班精神狀態，逐個進行安全確認，對無精打采、精力分散、飲酒的職工，勸其回家休息，杜絕職工思想情緒不穩定現象。
嚴把“安全隱患驗收”關。安全監控視頻和生產現場發現有安全生產隱患，現場跟班科管人員、值班隊幹必須做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，及時安排班組職工按隱患整改“五定”原則，立即整改，堅決做到隱患不整改不生產，環境不安全不生產。對隱患的整改情況，區隊、班組認真自查，安全管理科認真把好隱患驗收安全確認關，安排工作人員對照隱患整改清單，嚴格實行安全隱患整改銷號製度，對隱患整改措施落實情況及時做好“回頭看”倒查工作。每班必須定點定頭（麵）和臨時工作地點，對照隱患清單逐條進行複查，查看隱患是否整改，或整改合格。同時建立隱患複查台賬，作為重複隱患考核的參考依據，形成層層排查、梯次管理的安全隱患排查網絡，確保隱患真正消除。
嚴把“規範操作”關。現場職工規範操作，是保證安全的前提。針對井下分散、複雜的生產施工環境，金剛煤礦把現場管理、靠前指揮作為“安全第一”的關鍵，要求管理人員、隊幹、班組長，緊盯現場，杜絕違章。特別是空頂作業、斜坡行車行人、違章放炮、超拉超掛等習慣性違章行為，一經發現立即製止，進行安全教育。每班必須加大對磧頭頂板臨時支護、小機車、絞車運輸、爆破作業、有掘必探等重要環節盯防力度，重點查處不安全操作和各種違章違紀行為。對擺老資格、故意推諉扯皮、屢教不改違章職工，加倍處罰，並息工安全幫教合格，方可上崗。
嚴把“標準化整改”關。為杜絕標準化工作的滑坡現象，該礦要求各區隊、班組每班要對生產現場的標準化做好“回頭看”工作。從錨杆布置、管線懸掛、材料堆碼、巷道文明生產、軌道鋪設等多渠道入手，對標對表認真排查，發現不規範、不合格，立即進行整改。必須做到工程質量不合格不交班，材料堆碼不合格不交班，流砂雜物不收盡不交班，設備不完好、不衛生不交班。同時，各區隊建立班組安全質量標準化考核台帳，每月工資分配，直接與班組標準化工作保持情況掛鉤，激勵班組職工常態化整治標準化工作的積極性和主動性。
