新思想新舉措引領企業提績增效

新思想新舉措引領企業提績增效

為了貫徹落實省委樓陽生書記提出的“降本增效、減人增效、提效增效”的發展目標，晉能控股煤業集團朔煤宏程傳媒公司，在學習貫徹了“習近平視察山西重要講話精神”和“十九屆五中全會精神”之後，大膽創新，主動響應晉能集團創新、綠色、卓越、高效新發展理念和精神的同時，提出了“請進來，派出去，重競爭”的企業管理理念的新思維，為企業的轉型發展灌注了新氣象和新能量。

“請進來”。一方麵該公司廣泛吸納外界人才，采取線上線下雙管齊下，開辟多重路徑的招聘模式和手段，有的放矢，專心瞄準人才市場上的對口專業畢業生和專業性社會人才，“牟足勁”“發狠力”，通過主動出擊，展示優勢條件和發展前景，讓更優秀的人才“欣然入住”。同時，該公司在招聘中對應聘者熟練掌握CAD，PS，Flash等作圖設計軟件、實習經曆和工作經驗等提出了更高的要求，而不僅僅隻關注學曆學校。這些都讓公司的人才引進由“多中選優”向“優中選精”的思路轉變，有利地提升了企業入職員工的綜合素質和專業技能水準。另一方麵，人才湧入的同時，也把在大城市學習到的先進的公司運營管理模式以及創新型的工作思維和新技術帶到公司，促進了公司運營和經營模式的現代化，加快改革的步伐。

“派出去”。該公司主管所說的“我們不能閉門造車，對外邊的行業發展不聞不問，我們需要讓自己的人走出去，多去見識，去感受，去了解人家的優勢和‘長板’，回來之後自我審視，吸取經驗補充提高自己，彌補自身‘短板’”。定期把優秀員工骨幹派遣出去，進入同行企業參觀實習，回到公司，開展宣講和座談會活動，讓所有的員工都能學有所獲，行有所為。真正把先進的管理經驗和工作方法落實到位。

“重競爭”。得益於人才引進起到的“鯰魚效應”，企業的員工培訓正逐步走向專業化和現代化。把開展競崗培訓和專業技能競賽等活動列入公司的“人才培養計劃”，並且日程常態化，此舉為企業文化注入了“比拚本領，競爭上崗，比學趕超”的新風氣和新活力。重視並加強對員工業務能力的監督管理，每月舉行一次大型多科目的技能考核測試。對員工的構圖軟件應用，圖文設計，文字編排，以及對使用印刷機、打印機、噴繪彩繪機、大型彩機、條幅機、雕刻機等眾多機器的操作技能進行評分，最後決出優秀員工，予以物質獎勵，並頒發獎狀證書。

通過“請進來，派出去，重競爭”的思想創新，讓公司的整體麵貌煥然一新，員工都連連感慨今時與往日大不同，大家拚搏向上的心氣兒更高了，也更願意主動去武裝自己，提升能力，紮實專業知識，為自己為公司重抹一筆亮色。公司也通過自我革新，實現了業績的“拔高”。（陳抒博）