逆襲“上位”看這裏

逆襲“上位”看這裏

“這次競聘筆試考什麼？能透漏幾道嗎？”

“我也不知道，‘考官’是我們隨機抽調的”。

“考試時能帶資料進去嗎？”

“能帶資料還叫公開公平競爭嗎？

“考官是我們中心的嗎？”

“別打聽了，有這個功夫去把題庫裏公司製度、辦法好好背背，考官一進會議室，我們就把他手機‘沒收’了，從出題、印題、考試到判卷，紀委全程監督，你沒看見後勤剛給送盒飯嗎？筆試成績出來，考官放行，對誰都一視同仁”。

“一個崗位六個人爭，個個都是有備而來，思路清、措施細、膽子大、口才好，聽了他們的競聘演說，真的是又崇拜又緊張，瞬間壓力山大，再不好好努力就要被‘後浪’們拍死在沙灘上了。”

上述競聘人員與工作人員的對話和台下觀眾內心的“掙紮”，是公司選拔人才下硬茬，崗位競聘動真格的生動寫照。

嚴字當頭把“入口關”

陝北礦業神南產業公司堅持“以德為先，任人為賢”的工作原則，選拔幹部嚴把“入口關”，從做實後備幹部選拔培養開始，在後備幹部選撥中，公司高度重視“選”的方式，推行了“雙推雙評”“三審”程序。符合條件的職工需“毛遂自薦”，由所在部門、中心負責人對個人自薦材料審核後，報送後備幹部審核領導小組對自薦材料打分，再進行民主推薦評議、組織推薦“雙推雙評”。其中個人自薦報告占30%，民主推薦占30%，組織測評占40%，總得分在80分以上的進入審查程序。由人力資源部進行資格審查，黨群工作部進行政曆審查，安全生產環保部進行安全環保02manbetx.com 及受處分情況審查，通過三審後方可進入後備幹部人才庫。該公司設置多個“關卡”，層層把關，確保讓有抱負、有能力、有作為的人才脫穎而出。據了解，2020年符合條件報名的人員有154人，最終63人入選後備幹部庫。這次參加競聘的都是後備幹部，也就是說後備幹部是各類人才參與幹部競聘、推薦、選拔任用的第一道“通行證”和“準考證”。

嚴控過程把“公平關”

就在近日，該公司又開展了一輪新的公開競聘活動，廣大優秀青年躍躍欲試，主要是維修中心、神南學院、後勤服務公司公開競聘中層管理人員，共有19個崗位公開競聘，麵向全體職工。隻要你有才，在公司搭建的這個公開競聘的“星光大道”上，就能展示你的風采，用實力贏得尊重，用實力實現人生逆襲。

為確保這次競聘工作順利推進，該公司印發了競聘通知，成立公開競聘領導小組。黨群工作部在公司官網上發布了競聘公告，號召廣大職工積極參與，踴躍報名，並對谘詢的職工進行詳細解答，確保將《通知》精神及時傳達到每一位職工。

此次競聘活動分為七個環節：報名、篩選、筆試、麵試、民主評議、領導評議、成績公示。首先就是查看每一位報名者的檔案，嚴格按照要求，對報名者進行資格篩選審查，逐一核實每一位人員信息，最終確定入圍人員並公示，確保了選拔的質量。其次是對入選的競聘人員進行專業知識和公共知識筆試。筆試後進入麵試環節，麵試主要通過競聘演說和競聘答辯，最後對競聘人員進行集中民主評議和領導評議。在這些所有環節下來，理論筆試成績占30%、競聘麵試成績占30%、民主評議占15%、領導評議占25%，形成競聘人員最終綜合成績，成績公示5個工作日，通過一係列流程下來，真正確保了競聘的公平公正。

通過這種透明的競聘方式，把那些長期工作在基層一線、開拓進取、埋頭苦幹、靠實幹出實績的優秀人才拔到領導崗位上來。

據悉，此次公開競聘活動共有32人參加，“機架車間就有4個班長競聘車間經理一職，原崗位的經理，如果這次不能競聘成功，將要落馬，以後將由競聘成功的班長帶領大家工作，這個有點尷尬 ”

“這個沒辦法，我們崗位實行‘市場化+契約化’，就是要打破企業這種‘鐵烏紗’讓有能力的人上，剔除那些守攤偷懶人，用那些幹事創業人。”維修中心主任賀華信心滿滿地說，“讓想幹事的人有機會，會幹事的有舞台，幹成事的有地位。”

“這次公開競聘活動，競聘者一個個的在全力以赴的演說著自己，同時在考察你的專業知識，應急反映能力、實踐能力、演講能力、寫作水平等綜合素質，真的是適者生存，不進則退”觀看競聘活動的小周說。

“演講時，我從個人經曆、個人優勢、以及對競聘崗位的認識、任職後的工作思路等內容進行了闡述。答辯時，我結合工作經驗對問題進行闡述。”維修中心小薛說。“成功真的不是光有智商，還有情商，我不善於言談和表達，幹的好，但是不會表達，這個也是我以後需要提高的能力，這次如果競聘不上，我也不遺憾，我補齊短板，繼續努力，其實經曆就是成長。”

“公司這次公開競聘活動，營造了尊重人才、尊重知識的良好氛圍。真的是把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的標準，這種公開選拔、公平競爭的用人機製，讓我深刻知道，我們年輕人唯有靠自己，父母打下的是背景，自己打下的是江山，靠誰不如靠自己。”剛來的大學生說。“年輕人最好的逆襲就是學習，成功最快的捷徑也是學習，要活到老，學到老。”

“此次公開選聘的形式特別好，這種形式給了我們極為廣闊的展示空間，有了自我發揮的餘地，也給了我們信心和勇氣，我相信隻要我們敢闖敢拚，想幹事、能幹事，就都有機會。”正在施工現場忙著整理工具的工人小張感慨地說。

優勝劣汰把“成功關”

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，一流的企業需要一流的人才，一流的人才需要廣闊的施展空間。在打造中國一流煤炭生產綜合服務商的進程中，選拔和培養一批思路開闊、敢打敢拚、能夠獨當一麵的複合型人才是神南產業公司的當務之急。

近三年來，該公司著力為廣大幹部職工搭建“賽馬場”，構建陽光下選人才、用人才和培養人才的公開選任機製，並將選任機製打造成人才施展的“練兵場”，人才選拔的“賽馬場”，激發廣大幹部職工主動擔當，積極作為，就近三年來，先後就有60餘名優秀青年才俊參加競聘 ，33人通過公開競聘的方式走上領導幹部崗位。公平競爭優勝劣汰，競聘活動真正的讓“80後”挑起了大梁，使得青年人才成為公司發展的主力軍。

據悉，該公司機關也要開展公開競聘活動，打造高效管理團隊。倒逼管理層增強責任心，激發幹事創業的積極性，讓有能力的人，真正實現管理人員的“位”和“為”相輔相成、發揮好“領頭羊”的作用，助力公司高質量發展。