實至名歸的“蘇老大”

在花山礦機電隊有這樣一位，全隊上到隊長書記，下到普通職工，說起名字可能大家還要過遍腦子才能想起是誰，但隻要提起“蘇老大”的名號，那立刻就會豎起大拇指，他就是四川省第八屆勞動模範——花山礦機電隊機電大班班長蘇永剛。

堅定篤行成就“頂梁柱”

1997年，蘇永剛調入花山煤礦機電隊一線班組工作，麵對全礦30000多米的井下風水管路、40多個高壓配電點以及300多台局部通風機、水泵、饋電、信號保護裝置，作為“煤二代”的他，頓時覺得壓力山大。為盡快掌握井下設備的檢修技術，蘇永剛抱著“要想成為人群中的佼佼者，那就一定要走在別人前麵”的態度，隻要有時間就往變壓器的“肚子”下麵鑽，每次出來都滿身煤泥，惹得同事們都離他遠遠的。靠著這股拚勁和韌勁，蘇永剛逐漸得到班裏職工的認可，走上了機電大班班長的崗位。

2018年11月5日，花山礦六采絞車道因偏幫砸壞了沿途的風管、水管，正在六采6143綜采工作麵安裝設備的蘇永剛接到礦調度室指令，“盡快恢複供水供風係統，確保六采片區正常運轉。”麵對突如其來的任務，他立即從絞車道仔細查看、清點。由於絞車已經停用，他隻能把3米長、100多斤重的風水管路一根一根地抬上山。800米長的絞車道，蘇永剛不知道來回走了多少趟，工作服更是幹了濕、濕了又幹。經過連續27個小時的搶險，六采片區供水供風係統終於可以正常運轉，蘇永剛回到家已是精疲力倦。

蘇永剛時刻都以“嚴、細、實”的工作態度待人處事，隻要職工存在違章作業行為，他都會嚴厲地進行批評教育，直到職工改正錯誤為止。有的職工私下說，“還是老實點兒別違章，不然要被蘇大班長整得脫層皮，想哭都找不著地兒。” 因成績突出，蘇永剛先後榮獲礦“優秀共產黨員”“安全工作先進個人”“安全生產標兵”等榮譽稱號。

技術創新當好“領頭羊”

隨著礦井新技術、新裝備的不斷升級，蘇永剛也在不斷更新提升著自己。沒有專用圖紙，自己掏錢複印，圖紙看不明白，就向廠家技術人員和身邊技術能手請教，他樂此不疲。

“絞車桃形環改造”是蘇永剛的第一個“五小”改造項目，雖然在改造之初吃盡苦頭，但他仍沒有放棄，理論依據不夠就從書本上挖，實際操作有問題就反複找到生產廠家進行探討，項目在蘇永剛滴水穿石的努力下，不斷進行改進，終於獲得了成功。改造後，絞車桃形環實現了由原來的一個月更換三到四次，縮減為半年更換一次，甚至在不吊運重型設備的情況下能保證一年都不用更換。絞車桃形環改造項目的成功開啟蘇永剛的“五小”改造發明之路。

2020年年初，“蘇永剛勞模創新工作室”正式掛牌成立。為了不辜負組織的信任，在《直流架線區域斷電自動控製裝置》項目上，蘇永剛自掏腰包購置改造需要用的整流器、交流接觸器等配件，前前後後共砸進去4000多元。好在功夫不負有心人，該項目順利完成，大大提高了架線用電安全係數，還獲得了該礦工會2020年度“五小發明”一等獎。近年來，蘇永剛帶領團隊創造多項“五小”創新發明，先後為礦創造價值30餘萬元；“蘇永剛勞模創新工作室”已有三項技術成果獲得了專利證書，還有多項技術成果正在積極的申請專利當中。

身體力行見證“榜樣”

2019年，蘇永剛獲得攀枝花市第八屆勞動模範的殊榮，成為“勞模”的他，變得比以前更加忙碌了，同事打趣他像個擰滿發條的“發條人”。

2020年5月，花山礦+979m水平和+1160m水平變電所因不符合通風需求必須搬遷重設，礦裏給出的整改時限隻有短短30天。時間緊、任務重，怎麼辦？為了不影響井下正常生產，最大限度避免因搬遷帶來的損失，那段時間，蘇永剛經常是踩著月光出門，踏著月光回家。在整個搬遷任務中，8台3到10噸重的變壓器的運輸問題尤為關鍵。為了防止車輪掉道引起變壓器側翻，蘇永剛在運輸車車輪前後各加裝一節道枕，同時，指派責任心強的同事拉運設備，確保運輸車輛安全行進。在鋪設電纜階段，蘇永剛提出使用閑置變壓器和閑置開關作為中間點，用舊電纜延接的方式鋪設線路，此舉不僅節省了500多米的新電纜，還省去了大量人力和工時。最終，蘇永剛帶領機電大班僅用26天就圓滿完成了變電所搬遷任務。“隊裏很多榮譽都是他爭取來的，從來沒有說過撂挑子、幹不了這樣的話，‘蘇老大’不僅僅是因為他在家中排行老大，更是整個隊裏大家公認的好班長、好兄長。” 說起蘇永剛，機電隊黨政主要負責同誌讚不絕口。就連剛分到機電大班時間不長的95後技術員劉晉佐，稱呼也從開始的“蘇班長”變成了全班統一的“蘇老大”。

2020年，剛剛度過不惑之年的蘇永剛將四川省第八屆勞動模範的獎章掛在了胸前。這枚獎章不僅是對他30年辛勤付出的肯定，也是照亮他繼續前行的航標，他是機電大班當之無愧的“蘇老大”。