河南能源焦煤公司中馬村礦安全管理再升級
12月18日，筆者從河南能源焦煤公司中馬村礦獲悉，近期該礦推出“雙零”區隊創建工作，即在采煤、掘進區隊之間評比“零隱患”工作麵和“零工傷”區隊，效果顯著。這是該礦高標準推進“管理提升年”活動的一個亮點。該礦突出狠抓現場管理、幹部問責和隱患排查，促進礦井安全管理升級上檔。
現場管理再發力。“3906工作麵回風巷的標準亮化整治、整改跟蹤，安監科必須督查到人……”近日，該礦負責人在安全辦公會上強調安全管理。該礦成立了安全質量標準化井上下兩個督導組，對各專業安全質量標準化推進情況，堅持每周一查，高標準考核，按煤礦安全生產標準化礦井標準自查驗收，確保每一個生產區域、每一個硐室和工作麵，牌板吊掛、現場環境、機電設施等處處達標，時時過關，做到“檢查”與“平時”一個樣，實現現場管理動態達標。
幹部管理重問責。為提升管理人員的履責意識，該礦不斷完善領導幹部下井跟帶班、督查安全隱患製度，要求跟班下井領導對39、27等地區安全關注重點地區、管理薄弱環節的必查，發現隱患問題必查，存在的“紅線”必查，將幹部的安全責任擔在肩上，落到行動中。同時，圍繞4+1安全管理“組合拳”，還規定幹部每天跟班必須問詢一名職工近期煤礦02manbetx.com 知道題，對回答正確者給予獎勵，對不落實的幹部和職工同步處罰，獎罰當月兌現。
隱患排查嚴落實。“12月17日，共排查各類隱患58條，按照焦煤公司‘安全小分隊’監查要求，礦井自查自糾隱患22條……”近日該礦對自行開展的“拉網突查”進行會議通報。該礦組織采煤掘進、一通三防、機電運輸和地測防治水等專業，采取不定期的形式進行排查，實行隱患問題彙報、驗收，精準閉合，責任到崗，提升安全隱患的整改效率。此外，該礦還推動“隱患商品化”機製，將隱患按大小定價進行買賣獎罰，對未出現失誤則人員每人獎勵50至400元，構建了全員抓隱患保安全的新格局。 （宋國興 崔豔芳）
